概述<br>一旅游批发商与零售商的区别<br>二中外旅行社产生与发展现状<br>三旅行社的业务特点<br>四旅行社的经营与管理<br>第一部业务运作篇——旅行社作业管理<br>第一章进入旅行业方式的选择<br>一开设新旅行社<br>二购买现存的旅行社<br>三采用特许形式<br>第二章团队业务<br>一团队旅游的运作(国外情况)<br>二案例:伦敦/巴黎游(从美国出发)——日程、条款与做价<br>第三章散客业务与商务旅行管理业务<br>一散客业务<br>二商务旅行管理<br>第四章导游业务<br>一导游员与传播、沟通关系的研究<br>二对导游员的管理<br>三导游员对工作的管理<br>四导游员服务风格探讨<br>第二部市场开拓篇——旅行社营销管理<br>第一章市场战略的STP理论<br>一市场细分<br>二目标市场<br>三定位<br>第二章市场策略理论<br>一市场组合<br>二销售术——零售旅行社的销售技巧<br>第三章市场价值理论<br>一品牌<br>二服务——公司的目标是:不断提高传递给顾客的服务品质<br>三过程<br>第三部旅行社财务管理<br>第四部企业管理体制篇<br>第五部战略篇——旅行社战略管理<br>第六部示来发展趋势篇<br>附录旅行社法规<br>参考书目<br>后记
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