法则1 耐克之道：从模仿者到业界霸主／1
运动鞋之梦，年轻人之梦／2
梦的起点是模仿／3
创建自己的品牌／6
法则2 “胜利女神"之路：耐克如何成就品牌霸业/15
从“六度空间”到“女神”的飞跃／16
品牌成为丰厚收益的源泉／18
品牌之声——“口号”／21
耐克如何打造品牌／23
耐克的品牌内涵／32
学习耐克——成就你的品牌霸业/39
法则3 强力引擎：耐克的创意广告/45
耐克的广告行为/48
广告——耐克穿上“气垫鞋”／50
沟通无限——耐克的广告创意／53
双赢游戏——耐克广告的主角／59
明星广告的极至——乔丹中国之行／63
法则4 世界工厂：耐克的虚拟经营/69
“借鸡下蛋”／73
信息时代的耐克全球攻略／81
美特斯·邦威——中国的虚拟经营尝试／87
法则5 分享盛宴：耐克的竞争策略／95
运动商品市场竞争环境分析／97
分享盛宴／100
耐克产业链条的拓展／109
法则6 为运动而生：“以人为本”的耐克文化／115
耐克的“校园”／117
“运动员”公司——耐克人／120
法则7 标新立异：耐克的创新发展之路/129
美式松饼的灵感／132
“创新厨房”里的秘密／133
新技术和新产品／135
营销创新／140
法则8 社会责任：耐克的危机管理／147
反耐克风潮／149
耐克危机/l50
耐克的责任感／159
展开
的产品形象紧紧地结合在一起，成为一对天然的关系。
——《商业周刊》
耐克采用的虚拟经营模式令人叹为观止!作为一种全新的经营模式，虚
拟经营是对传统的自给自足生产经营模式的一种革命，是新型的、独特的经
营模式和管理方式的融合。
——美国著名学者罗杰·内格尔
耐克公司存在的目的就是通过运动与健身，提高人类的生活品质。耐克
的成功完全归功于人们对“保持运动的魔力永在”的共识。
——耐克管理者