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作者简介

　　小托马斯·沃森，于1937年作为一名销售人员加盟IBM。1946年任公司副总裁。1952年，他成为总裁，并于1956年被任命为CEO，后来出任董事一职。IBM在经历了混乱无序、危机四伏的时期以后，仍然保持着强大和繁荣，沃森被公认为在此期间扮演了核心的角色。同时，他也是总统的劳动管理政策顾问委员会中一名具有影响力的成员，以及许多企业机构中深受尊敬的董事。

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内容介绍

　　在本书中，小沃森亲口叙述了使IBM取得辉煌的信念和理想，IBM是如何在数不胜数的社会变革和技术转型中恪守其基本价值观，以及这种拒绝妥协和让步的做法是如何变成为IBM的力量以及取胜的法宝的。本书于1963年首次出版发行，这本如今仍然具有时效性的书将带你进入塑造IBM的定义般的理念中去，并且向你展示，如何能够在你自己的企业中营造出IBM式的标准与成功。

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精彩书评

　　IBM是20世纪最卓越杰出的公司之一。对于IBM为什么能够取得如此辉煌的成就，许多管理学家和资深顾问研究以后都认为，其创造人和缔诰者托马斯·沃森父子半个多世纪中具有边疆性的独特管理是其成功的主要原因。

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出版者谨识
序
第一部分传统与挑战
1．激励员工发挥出最卓越的才华
2．帮助员工成长
3．服务与优势
4．新环境
5．发展和变革教会了我们什么
第二部分更为远大的目标
6．不断变化的期望
7．新问题，新方法
关于作者

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