本书是在对美国通用电气公司（GE）进行长达5年的研究后，全面透彻地分析GE成功管理模式的最新著作，为中国管理者提供了学习GE、追赶GE的一种新思路。
本书为在管理模式探索之路上苦行的中国管理者们，提供了可资借鉴的全面管理解决方案——“3+2”管理模式。其原理简单而实用，并在作者以往的管理咨询实践中显现了实效。
本书思路清晰简洁，将高深枯燥的管理知识寓于平实浅显的语言中，与采访报告、企业传记之类的读物风格迥然不同，在真实呈现GE运营情况的基础上，更探究了GE成功的内在逻辑，并将之推广到中国企业。
本书不仅适用于各类企业高中层管理者、大专院校经管专业师生、商学院MBA、EMBA、管理咨询顾问、政府机构人士、管理模式研究人员，还可作为企业管理人员的学习培训教材，以及对GE管理感兴趣的读者的上佳参考书。
展开
——《华尔街日报》
1998—2004年GE连续7年名列“全球最受尊敬的公司”排行榜榜首。
——《金融时报》，普华永道
GE是世界的多元化服务性公司，“世界500强”第九位（如单独排名，GE有13个业务集团名列500强）。
——《财富》