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文献来源:
出版时间 :
娃哈哈方法:宗庆后如是说:被可口可乐称为“在中国惟一的对手”的企业:入选哈佛案例的中国本土企业
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    7500834055
  • 作      者:
    高超著
  • 出 版 社 :
    中国工人出版社
  • 出版日期:
    2004
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作者简介
    高超,管理学博士。多年来专注于企业家行为研究,“二十九纪中国本土企业管理实践”总策划人,多次参与国家级科研项目,《中国经营报》、《二十一世纪经济报导》专业撰稿人。并先后为国内多家著名企业做管理咨询工作,具有深厚的理论功底及丰富的专业经验。
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内容介绍
    很多人对于娃哈哈的了解,来自于娃哈哈的产品,因为在中国任何一个最角落的鸡毛小店,你都可能发现娃哈哈的产品。
    很多人理解的娃哈哈领导人宗庆后,是一个带有神秘色彩的神话人物。
    关于娃哈哈的书,已经出了不少。本书不是一本纯学术上的理论分析之作,而是一部试图从多方面展示娃哈哈全貌和真相的材料、观点集大成之作。
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精彩书评
    1999年、2002年,两度评选娃哈哈集团下属子公司为“中国最受赞赏的外商投资企业。”
    ——美国《财富》周刊    
    “(我们)其它均可与娃哈哈比,但进入市场的速度无法与娃哈哈比。”
    ——可口可乐中国总裁    
    “我们尤其敬佩娃哈哈自主开发非常可乐挑战国际巨头的非凡勇气!”
    ——阿拉伯人民力量代表大会代表团哈姆迪团长    
    “娃哈哈是我们在中国的大合作伙伴,在未来的发展中,利乐公司将较大程度上满足娃哈哈的需求,与娃哈哈共同发展。”
    ——瑞典利乐公司全球副总裁Bo Wirsen先生    
    评选娃哈哈为“2001年中国最受尊敬的企业”
    ——沃尔玛副总裁麦肯罗先生    
    “娃哈哈是中国最著名的企业,希望双方有更广泛的合作空间。”
    ——北京大学企业管理案例研究中心    
    “娃哈哈名声在外,我也经常喝。”
    ——Sohu网CEO张朝阳先生    
    “与娃哈哈一直来的良好合作,使我对未来双方的合作更有信心。”
    ——达能总裁里布德先生    
    “中国饮用水行业的领头羊。”
    ——《凤凰》卫视
    “娃哈哈品牌驰聘全国。”
    ——新华社
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目录
第一章 舍我其谁--论宗庆后的企业家精神
草根浙商
我是企业家
娃哈哈红旗
企业禅
做事先做人
企业家行为决定企业能走多远

第二章 得通路者得天下--论娃哈哈营销网络
做市场就是编网
联销天下
蜘蛛战役
营销协调
把简单的东西变成习惯
通路为王
终端是营销实现的关键
通路升级

第三章 与高手下棋--论娃哈哈的竞争对手观
营销消耗战
博弈之道
与高手下棋

第四章 宗氏兵法(之一)--论娃哈哈营销攻略
先秘肉后啃骨头
有效的空中轰炸
广告明星策略
立体作战
弹钢琴
长蛇阵

第五章 宗氏兵法(之二)--论娃哈哈品牌实用主义
零距离
感觉有了,一切都好办
品牌营销策略之一:跟进策略
品牌营销策略之二:抢先法则
品牌营销策略之三:“上台阶”与“抄后路”
中国还没进入真正的品牌时代

第六章 大道至简--论娃哈哈竞争战略
小步快跑
布局:先取势,后取利
合资不合牌
与狼共舞
以变制变
避开同质化
速度为王
曲线进攻
国际化
童装之辩
多元化一定要搞
第七章 把最檀长的做到最好
第八章 有为与无为
第九章 明月之后
后记
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