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编辑推荐

　　本书回顾了华人企业全球典范28年愿景历程，展现了一个完整的产业发展面貌，让你了解身为台湾代表性企业的宏碁，如何在施振荣的领导下应对外在的变化，不断地挑战困难，突破瓶颈，创造价值。

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作者简介

　　施振荣，1944年生干台湾鹿港。台湾交通大学电子工程研究所毕业。
　　1976年基于推广微处理器技术的理想，与夫人叶紫华女士和其他三位伙伴创立宏碁，服务于宏暮集团28年，是目前全球高科技产业任职最久的CEO。
　　长期以来，在强烈使命感的驱策下，施振荣致力于发展创新的科技应用，塑造品牌形象，推动企业国际化，经验的传承交流，落实人文科技岛等理想，1992年获得台湾交大的名誉博士称号。
　　宏碁成立以来，直接或间接替台湾开创了许多新的高科技事业，也塑造出全球知名的IT品牌。施振荣曾多次领导宏暮成功推行变革

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内容介绍

　　他是台湾IT业的“教父”——没有他，就没有台湾的IT业，他用28年缔造了一个电脑王朝，代表了台湾年轻人逐梦的完整过程，他信奉“人性本善”，将西方化的公司结构与中国传统的文化相融合，在华人企业中独树一帜；他讲究布局和全盘考虑，懂得“分享”，愿意享受大权旁落。
　　他是第一届世界十大杰出青年，《亚洲周刊》年度企业风云人物，《商业周刊》25位最杰出的企业管理者之一……太多的荣誉给了这位华人企业世界级品牌的塑者、全球IT界任职最久的掌门人——施振荣。他领导的宏碁更被誉为华人企业全球化的最佳典范。在他2004年

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精彩书评

　　《再造宏碁》记录了宏碁从1976年创立到第一次再造（一造），以及一造完成之后的高成长阶段，当中包含许多施振荣经营企业的理念与想法。1996年出版至今，广受读者肯定，同时也陆续在中国大陆、美国、日本、泰国、巴基斯坦、印尼等地出版，影响力遍及各地。
　　八年后，重新翻阅此书，仍具很多参考价值，书中提及的经营理念与策略思维至今仍值得读者细细领略。作者施振荣在新版中，特别与分享了这八年来的变化与体会，读者将可再一次深入接触施振荣历久弥新的鲜活思维。
　　他被誉为台湾高科技业的“活化石”——没有他，就没有台湾的

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精彩书摘

　　常有人问起，我的座右铭是什么？大约五、六年前，我思索这个问题，写下「挑战困难、突破瓶颈、创造价值」这几句话。
　　我想，无论是人生、社会，乃至于企业的生产线，瓶颈有所突破，就可达到最高效益，因为许多资源往往都在瓶颈处被浪费与耗损。但是，所有的瓶颈也都是困难所在，否则，早就达到最高价值的境界。因此，要突破瓶颈，必先挑战困难，这是我的一个基本逻辑。
　　然而，在挑战困难、突破瓶颈时，不免遭遇失败；所以一个人愿不愿意面对现实、屡败屡战，便成为挑战困难时必须具备的重要条件。
　　人生的历程，是一个渐进的、每个

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新版序
过去的状况，未来的常态
自序
不留一手的智慧分享
关于作者
我的伙伴施振荣
缘起　挑战的哲学
第一部　打造根基
第一章　走上创业之路
第二章　营造组织气候
第三章　知识产权的教训
第四章　打破“台湾制造”的诅咒

第二部　脱胎换骨
第五章　跳出财务管理的陷阱
第六章　改造工程浴火重生
第七章　国际化的挫败与再出发
第八章　长期投资，苦尽甘来

第三部　迈入新纪元
第九章　信息产业的革命
第十章　宏碁的三大策略
第十一章　“围棋理论”与“微笑曲线”
第十二章　薪火相传
第十三章　做个懂得认输的赢家

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