社会主义工业企业的管理体系问题，是一个十分重要，既有理论意义又有实践意义的课题。尽管每个企业在管理实践中都遇到这个问题，许多管理学者也探讨这个问题，并在编著企业管理教科书中，按照各自的认识而确定了内容体系的设计，但迄今为止还没有一本专门论述这个问题的著作，《中国社会主义工业企业管理研究》弥补了这一方面的缺憾。本书还阐述了“两制四全”的管理体系问题，当然也涉及若干有关重要问题，如经济责任制就涉及企业组织机构问题，全面质量管理涉及技术进步问题，全面经济核算涉及经济效益问题。

绪论<br>第一章 社会主义工业企业的管理体系<br>一、社会主义企业的性质与地位<br>二、工业企业管理的性质和职能<br>三、“两制四全”的企业管理体系<br>第二章 民主与集中相结合的企业领导体制<br>一、民主集中制是企业领导体制的基本原则<br>二、职工对企业的民主管理<br>三、厂长对企业生产经营活动的全面负责<br>四、企业基层党组织的领导作用<br>五、企业领导体制改革的发展趋向<br>第三章 企业组织与经济责任制<br>一、企业组织的基本原理<br>二、经济责任制的产生和意义<br>三、企业内部经济责任制的管理体系<br>四、经济责任制的新发展<br>第四章 经营决策与全面计划管理<br>一、计划管理与全面计划管理<br>二、计划与决策要研究的问题：经营与环境<br>三、企业生产经营决策<br>四、企业生产经营计划<br>第五章 技术进步与全面质量管理<br>一、历史的回顾与教益<br>二、全面质量管理的现代管理思想<br>三、产品质量目标及其实施<br>四、质量保证体系<br>五、技术进步与产品质量<br>六、宏观质量管理<br>第六章 经济效益与全面经济核算<br>一、工业企业的经济效益<br>二、工业企业的全面经济核算<br>三、工业企业的经济核算制<br>四、工业企业的经济核算业务<br>第七章 人才开发与全面人事劳动管理<br>一、全面人事劳动管理的基本特征<br>二、职工的招收、录用与离职、退休<br>三、人才开发与对人才的合理使用<br>四、职工收入的分配<br>第八章 企业精神文明建设<br>一、企业精神文明建设的特点<br>二、企业精神文明建设的内容<br>三、企业精神文明建设的作用<br>四、加强企业的精神文明建设<br>第九章 工业企业管理现代化<br>一、对企业管理现代化的认识<br>二、当前我国企业管理水平的状况与问题<br>三、工业企业管理现代化的途径<br>四、在实现企业管理现代化中需要正确处理的几个关系<br>第十章 西方管理理论对我国的借鉴意义<br>一、对西方管理理论四个主要流派的述评<br>二、西方管理理论对我国的借鉴意义