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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
参与式发展规划
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    7801908376
  • 作      者:
    叶敬忠, 刘燕丽, 王伊欢编著
  • 出 版 社 :
    社会科学文献出版社
  • 出版日期:
    2005
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作者简介
    叶敬忠,荷兰瓦赫宁根大学(Wageningen University)社会学博士,中国农业大学人文与发展学院教授.博士生导师。主要从事社区转型与发展干预、发展理论、发展规划与管理及国际发展项目理论的研究。发表论文50余篇。 主要著作有:《发展项目教程》、《关注留守儿童》、《参与·组织·发展》、《国际发展项目的理论与实践》、《中德财政合作林业项目培训教程》、《国际发展合作的理论与创新》、《社区发展中的儿童参与》、Processes of Enlightenment– Farmer Initiatives in Rural Dvevelopment in China Children’s Participation in Community Development。
    刘燕丽,毕业于北京大学城市规划专业,中国科学院地理所人文地理学博士.曾在德国多特蒙德大学SPRING中心进修区域发展规划课程。现为中国农业大学人文与发展学院副教授。主要从事农村发展与管理方面的研究。
    王伊欢,荷兰瓦赫宁根大学(Wageningen University)社会学博士,中国农业大学人文与发展学院副教授。主要从事发展干预、国际发展项目理论及社会性别与发展的研究。主要著作有:How Discontinuities Become Continuities – The Dynamics of Participatory Development in Rural China 。
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内容介绍
    发展是指一种变化。发展的内涵就是某一区域或社区在经济、社会、文化、政治、机制与立法、人力与性别、知识与技术和环境等方面的变化。发展规划是启动和实现变化的过程,是为了实现发展目标的行动过程。参与式发展规划是发展的利益相关群体不断地分析问题,利用当地资源确立发展目标和发展活动,并在实施发展活动过程中通过不断的监测和评估,再界定新的问题、新的发展目标和新的发展活动等的一系列持续不断的循环过程。它是以解决问题为导向的参与式决策和行动过程。
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目录
前  言 
第一章  发展与发展规划 
第一节  发展的概念
一  经济增长与发展 
二  其他学科对发展的诠释 
三  发展学的产生及发展的内涵 
第二节  参与式发展 
一  参与式发展理论的形成 
二  参与式发展的要点 
第三节  参与式发展规划 
一  现实与思考 
二  发展规划的战略转移 
三  参与式发展规划 
第四节  本书的结构 

第二章  参与式发展规划的起源 
第一节  规划实践的综述 
一  规划的分类 
二  区域发展规划 
三  城市规划 
四  我国的农村发展规划 
第二节  规划方法综述 
一  区域规划方法概述 
二  规划过程分析 
三  规划中的分权化 
四  自上而下的方法 
五  自下而上的方法 
六  规划方法面临的困难 
七  解决的尝试:综合的地区发展 
第三节  参与式发展规划的方法论基础 
一  规划如何适应实践的要求 
二  规划的逻辑基础 
第四节  参与式发展规划的作用 
一  解决穷人的紧迫需求 
二  完善国家的扶贫政策 
三  执行大型项目的主要工具 

第三章  发展理论与发展规划 
第一节  经济发展理论 
一  进化论学派 
二  二元论 
三  现代化理论 
四  依附理论 
第二节  赋权理论 
第三节  参与式方法 
第四节  基本需求 
第五节  扶贫与反贫困 
第六节  公民社会 
第七节  性别平等 
第八节  社区发展 
第九节  可持续发展 
第十节  农村发展与规划 
一  背景 
二  农业和国家经济 
三  贫困的后果 
四  限制因素网络和计划 
五  移民和农村发展 
第十一节  好的发展模型 

第四章  规划理论 
第一节  规划的概念 
一  组成规划的因素 
二  与规划相关的概念 
三  规划的理性与不确定性 
四  规划师的职能 
第二节  对话式规划理论 
一  对规划理论的探索 
二  规划过程中的沟通与权力 
三  什么是对话式规划 
四  对话的形式--区域规划平台 
第三节  内源式发展理论 
一  都市发展的影响 
二  极化倒转对参与式发展规划的影响 
三  有关现代化的理论 
四  启动基层的发展模式 
五  以行动为导向的发展规划的相关概念 
六  如何启动发展 
第四节  区位理论 
一  区位论简介 
二  屠能的农业区位论 
三  工业区位论 
四  中心地理论 
五  市场区位论 
第五节  农村中心体系规划 
一  空间系统和发展战略 
二  农村发展中心的体系规划 
三  农村中心的功能 
第六节  规划预算分析 
一  预算分析对规划的作用 
二  财政预算分析的方法 
三  如何确定项目的资金需求 
四  项目资金问题 

第五章  区域概貌 
第一节  区域基础资料的调查 
一  社区管理者集体访谈 
二  二手资料回顾 
三  历史演变图 
四  社区资源图 
五  土地利用剖面图 
六  社区图 
七  社区贫富排队 
八  社区机构联系图 
九  农户社会网络图 
十  农事活动季节历 
十一  收入-支出状况及疾病发生情况季节历 
十二  农户收入-支出结构表 
十三  农户每日活动图 
第二节  区域概貌 
一  区域概貌的概念 
二  桑岗村的概述 

第六章  发展规划中的基础分析 
第一节  发展规划小组与发展规划平台 
一  发展规划小组 
二  发展规划平台-参与式发展规划研讨 
三  发展规划分析的主要内容 
第二节  参与分析 
一  参与分析的含义与内容 
二  利益分析 
三  组织与机构内部的利益分析 
四  参与分析的具体方法 
第三节  问题分析 
一  发展问题概述 
二  问题间的联系 
三  问题树分析 
四  问题树分析的具体操作步骤 
第四节  潜力分析 
一  潜力分析的含义 
二  潜力的分级与联系 
三  潜力分析的方法 
第五节  发展目标分析 
一  目标分析概述 
二  目标分析的具体方法 
三  地区发展远景 
第六节  发展方案选择分析 
一  发展方案选择分析含义 
二  发展条件的优劣分析 
三  发展战略分析 
四  发展战略的选择 
五  发展方案选择的具体方法 

第七章  发展战略的制定与表述 
第一节  项目计划一览表法的简明历史 
第二节  项目计划一览表的内容与意义 
一  项目计划一览表的内容 
二  项目计划一览表的内在逻辑关系 
三  项目计划一览表法的优点和缺点 
第三节  项目计划一览表的制定 
第四节  发展项目活动的可行性分析 
一  项目活动可行性分析的含义 
二  项目活动可行性分析的主要内容 
三  项目经济分析评价 
第五节  发展战略报告的撰写 

第八章  发展规划的实施 
第一节  发展项目实施计划的制定 
一  制定实施计划的意义 
二  实施计划的内容 
三  发展项目预算与投资的年度安排 
四  实施计划的制定 
第二节  发展规划实施中的相关工具 
一  流程图 
二  关键路径法 
三  甘特图 
第三节  发展项目的实施与管理 
第四节  发展项目的监测与评估 
一  参与式监测 
二  参与式评估 
三  再规划 

第九章  部门规划 
第一节  农村地区供水和卫生 
一  农村地区供水和卫生问题的本质 
二  农村供水的益处 
三  农村发展策略 
四  农村地区供水和卫生项目规划 
五  总体设计和设计标准 
六  农村供水工程 
七  农村卫生项目 
八  垃圾处理 
九  项目实施和维护 
第二节  农村电气化 
一  农村电气化和发展选择 
二  农村电气化目标 
三  发电 
四  电力分配 
五  费用 
六  效益 
七  电力需求评测 
八  农村电气化与区域发展理论 
九  确定投资区域 
十  需求预测 
十一  系统设计 
十二  投资评估 
第三节  运输和通讯 
一  运输业的需求 
二  运输系统 
三  道路 
四  道路项目评估 
五  道路技术和设计 
六  道路结构和维护 
七  其他的交通类型 
八  通讯需求 
第四节  经济服务 
一  背景 
二  农业研究 
三  农业推广和兽医服务 
四  信贷与储蓄 
五  投入分配 
六  多样化的农业服务 
七  消费产品与服务 
八  合作组织 

第十章  规划的组织 
第一节  组织理论 
一  组织的结构 
二  组织运行的程序 
第二节  分权式与集权式的组织 
一  分权式组织与集权式组织的特点结构 
二  分权式组织与集权式组织的特点 
第三节  规划的组织 
一  规划组织的形式 
二  组织规划的步骤 
三  规划机构 
第四节  发达国家的区域规划组织 
一  英国的区域规划 
二  西米德兰的区域规划 
第五节  多层规划的组织 
一  印度分权规划的简介 
二  多层次规划的过程 
三  多层次规划的功能结构 
四  规划系统的组织实例 
五  多层次规划组织中的困难 
六  不同规划组织的比较 
第六节  资金的组织 
一  规划依赖于资金 
二  规划发展资金的来源 
第七节  我国规划组织的状况 

第十一章  发展规划中的组织与沟通技术 
第一节  小组工作 
一  小组的概念 
二  小组的构成因素 
三  工作小组的相关概念 
第二节  研讨会的组织 
一  研讨会的定义与功能 
二  研讨会的布置 
三  研讨会的主持 
四  研讨会的原则 
五  研讨会不同角色的准则 
六  参与式发展规划项目计划研讨会 
七  研讨会筹划的步骤 
八  研讨会的注意事项 
第三节  主持 
一  主持和主持人的概念 
二  合格主持人的特点 
三  主持的准备和操作过程 
第四节  讲演与汇报 
一  准备有效的讲演 
二  讲演过程 
三  讲演中的提问 
四  提高讲演技巧 
第五节  协调 
一  协调及协调者的概念 
二  协调使用的基本步骤 
三  小组中的协调 
四  协调者的特点 
第六节  谈判 
一  谈判的概念 
二  谈判策略 
第七节  交流与沟通 
一  沟通的概念与构成要素 
二  沟通的种类 
三  与农民沟通的原则 
参考文献
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