任纪军，中国社会科学院研究生院经济学博士，中国人民大学学士。曾就职轻工业部经济调节司；曾在中国社会科学院工业经济研究所从事产业研究；历任投资公司、房地产投资公司项目部副总经理、财务部总经理、总裁助理、副总裁，兼任多家企业的高级咨询顾问。富有第一线实战经验。累计发表论文70多篇。

    本书是客观、独立的研究，是读书人的理论偏好，不受利益集团的左右。其次，系统分析。本书面对复杂的房地产业，试图进行整体、系统、全面的分析，从而提出了重整房地产经济的对策方案，力求成为一部研究房地产业的力作。第三，探究深层次的原因。本书采用从现象到本质的分析过程，一层深一层地由表及里地发现问题，探究深层次的制度根源，寻找解决对策。利用身处第一线的实际经验，力求深度分析和切中时弊，使提出的对策具有实际可操作性和指导价值，避免了学者著书隔靴搔痒的通病。<br>    作者并不是开出房地产业包治百病的药方，而是设计房地产业变革和重整的可行性框架方案，尽管这个解决方案还显得不成熟、不全面，仅仅是粗线条的框架。本书的贡献：一是设计重整中国房地产经济的总体框架方案；二是提供一个房地产业的全视角的经济分析；三是提供制定企业战略和市场竞争策略的方向和图景；四是使人们深刻认知国情和房地产业的整体实况。

    探索房地产业乱局的深层次原因，勾勒重整中国房地产经济的总体方案，导引房地产企业在产业重组中战略取胜。

第1章  求解房地产暴富的产业基础／1<br>1．1问题富豪的偷天陷阱／1<br>1．2房地产暴富的操作流程／6<br>1．3破解产生问题富豪的产业基础／8<br>第2章  扭曲的中国房地产业链条／9<br>2．1获取土地环节：计划失控和权力寻租／9<br>2．2房地产开发环节：违法违规的始作俑者／10<br>2．3建筑施工环节：行贿受贿、贪污腐败的重灾区／13<br>2．4中介服务环节：欺骗消费者和为虎作伥／15<br>2．5物业管理环节：不规范经营的替罪羊／17<br>2．6建筑设计环节：高速产出艺术平庸的建筑／18<br>2．7建材产销环节：贻害子孙的假冒伪劣／19<br>2．8装饰装修环节：以次充好和偷工减料／20<br>2．9扭曲的中国房地产业链条／21<br>专栏1  评估业食物链——一个评估师不得不说的话／22<br>第3章  中国房地产业的核心问题／29<br>3．1发育不全的市场／29<br>3．2落后的房地产业结构／33<br>3．3滞后的企业机制／36<br>3．4  中国房地产业是一个问题产业／38<br>专栏2  销控掩盖下的售楼8大花招／41<br>专栏3  一个售楼员叙述售楼黑幕／48<br>第4章  体制性原因：造成房地产业问题的根源／51<br>4．1房地产及其市场的独特性／51<br>4．2中国房地产业的资本结构缺陷／55<br>4．3落后的企业经营模式／59<br>4．4畸形的市场结构／62<br>4．5政府的缺位、越位和寻租／71<br>专栏4  中国寻租炒地“第一案”／95<br>第5章  垄断与竞争不足的房地产市场／101<br>5．1高度不完全竞争的中国房地产市场／101<br>5．2中国房地产业的准寡头垄断的市场结构／102<br>5．3准寡头垄断市场结构下的企业行为／105<br>5．4准寡头垄断市场结构下的房地产市场绩效／111<br>专栏5  房地产市场中的“杭州现象”／115<br>第6章  市场失效与政府失效并存的中国房地产业／123<br>6．1市场失效／123<br>6．2政府失效／127<br>6．3市场失效与政府失效同时并存／130<br>6．4中国房地产业的潜规则／135<br>专栏6  政府失效的原因／140<br>专栏7  沈阳“圈地运动”／143<br>第7章  重整中国房地产经济／151<br>7．1任重道远的中国房地产业／151<br>7．2重塑中国房地产业的微观基础／163<br>7．3中国房地产企业经营模式的战略转型／171<br>7．4发展房地产投资基金／177<br>7．5中国房地产业的战略重组／196<br>7．6推进房地产业的市场化进程／213<br>专栏8  外资房地产基金在中国投资的动向／228<br>第8章  政府转型：破解双重失效的钥匙／233<br>8．1政府的转型和定位／233<br>8．2政府供给的公共产品：住房政策／243<br>8．3政府职能：培育市场和建立市场秩序／257<br>8．4城市政府对房地产经济运行的中观调控／269<br>专栏9  非营利组织的基本特征／284<br>专栏10  日本的“独立行政法人”制度改革／285<br>专栏11  海南地产泡沫／289<br>第9章  中国房地产业步入新阶段／293<br>9．1步入新的发展阶段／293<br>9．2避免再次走入政府失效的陷阱／295<br>参考文献／297<br>后记／307