从事建设项目咨询和管理咨询服务的咨询工程师是知识复合型的人才，不仅需具备应有的工程技术和工程经济的基础理论知识，而且需具有相关工作实践知识。为提高工程咨询服务的执业水平，确保咨询机构服务质量，需要求从业人员对建设项目咨询和管理咨询的实务知识进行培训和学习。在北京市工程咨询协会、北京市城市金融学会和北京市工程咨询公司领导的关注和大力支持下，聘请了工程咨询行业内具有扎实理论基础和丰富实践经验的专家、工程技术和工程经济人员，组成了咨询工程师教育丛书编写组，在完成了编制《工程咨询业常用法规手册》、《咨询工程师从业上岗培训教材》（一套共三册，内部资料）等书籍的基础上，编写了《建设项目咨询工程师实务知识手册》。

　　（二）城市详细规划阶段
　　城市详细规划分为控制性详细规划和修建性详细规划。
　　城市近期建设地区应编制控制性详细规划，用以控制建设用地的功能性质、使用强度与空间环境；当前建设或年度建设计划内的开发建设用地应编制修建性详细规划。
　　1．控制性详细规划。
　　（1）任务：以总体规划或分区规划为依据，详细规定建设用地的各项控制性指标和其他规划管理要求，强化规划的控制功能，作为当前建设规划管理的依据，并指导修建性详细规划的编制。
　　（2）内容：
　　1）确定规划范围内各类不同使用性质的用地面积与用地界线；规定其他适建或不适建的建筑类型；
　　2）规定各地块的建筑控制高度、建筑密度、建筑容量及容积率、绿地率、停车率（汽车）等控制指标；规定交通出入口方位、建筑退界、退红线距离及建筑间距要求；
　　3）确定规划范围内的城市道路、细分地块的主要道路的红线位置、控制点坐标；
　　4）根据规划容量和周边状况，确定规划区或用地块外部市政管线的走向、管径和工程设施的用地界线；
　　5）根据需要对各地块建筑的体型、体量、色彩及景观环境等提出要求；
　　6）制定相应的土地使用及建筑管理规定；
　　7）控制性详细规划的用地范围应有一定规模，能形成用地功能与用地地域均较完整的规划区或街区，一般规模宜在1km2以上。
　　2．修建性详细规划。
　　（1）任务：以控制性详细规划为依据，将城市建设的各项物质要素在当前拟建设开发的地区进行平面与空间布置，作为各项建筑与工程设施的设计与建设的依据。
　　（2）主要内容：
　　1）建设条件分析和综合技术经济论证；
　　2）综合考虑建筑功能、道路交通、绿化环境，进行平面与空间布局、景观设计，布置总平面图；
　　3）道路系统规划设计；
　　4）绿地系统规划设计；
　　5）工程管线规划设计；
　　6）竖向规划设计；
　　7）估算工程量、拆迁量和总造价，作出综合技术经济指标，分析投资效益。
　　第三节规划管理
　　一、概念
　　城市规划行政主管部门对城市各项建设活动按规划及相关法律、法规实施管理。
　　二、建设项目选址规划管理
　　（一）任务
　　建设项目选址管理的任务：是规划行政主管部门根据城市规划及有关法律、法规对建设项目的地址进行选择和确认，并核发建设项目选址意见书。
　　……

第一章 概述
第二章 工程咨询业管理
第三章 规划咨询和城市规划
第四章 可行性研究
第五章 各类项目可行性研究要求与管理
第六章 工程勘察和设计
第七章 工程造价
第八章 招标代理
第九章 建设工程监理
第十章 生产准备与竣工验收
第十一章 项目后评价
第十二章 项目管理和监督
第十三章 项目融资与融资方式
第十四章 建设项目财务评价基础知识
附录