目录
l 建设项目管理概述<br>1.1 项目管理概述<br>1.1.1 项目的概述<br>1.1.2 项目管理<br>1.2 建设项目<br>1.2.1 建设项目的概念<br>1.2.2 建设项目的组成<br>1.2.3 建设项目的分类<br>1.3 建设项目管理<br>1.3.1 建设项目管理的概念<br>1.3.2 建设项目管理的内容<br>1.3.3 建设项目管理的方法<br>1.4 建设项目法人制度<br>1.4.1 建设项目法人<br>1.4.2 建设项目法人的设立<br>1.4.3 建设项目法人的组织形式和责任<br>2 建设项目前期决策管理”<br>2.1 建设项目的建设程序<br>2.1.1 建设程序的概念<br>2.1.2 项目建设程序的内容<br>2.2 建设项目建议书<br>2.2.1 项目建议书的主要内容<br>2.2.2 项目建议书的编制程序与要求<br>2.2.3 项目建议书的编制方法<br>2.2.4 项目建议书的审批<br>……<br>3 建设项目监理<br>4 建设工程项目勘察设计管理<br>5 建设工程招标与投标<br>6 建设工程施工合同管理<br>7 建设工程施工准备<br>8 建设工程进度控制<br>9 建设工程投资控制<br>10 工程建设项目质量控制<br>11 建设项目竣工验收与备案<br>参考文献内容摘要
本书以工程建设管理为主线，依据国家现行的有关标准、规范，全面介绍了建设工程项目前期工作管理、建设监理、勘察设计管理、招投标与合同管理，施工准备、工程建设进度、投资与质量管理及竣工验收等内容。在编写过程中遵循结合实际，力求规范各参建单位在项目管理各阶段的行为，因此具有较强的适应性和可操作性。
