《美国著名企业核心竞争力经典案例》是国内出版的专门阐述、介绍企业核心竞争力理论和实践的一本新书。本书本着理论和实务并重、前沿和基础兼顾的原则，主要从核心竞争力的概念、特性、如何构建及提升几个方面入手，深入分析了美国20家著名企业的核心竞争力状况。其中既有核心竞争力一般原理的理论阐发，又详细介绍了具体可行的实用办法。另外，为了便于读者深入学习、研究和应用，我们还在各案例后增加了参考文献。通过这些努力，形成了本书现在的品位和特色。 本书选择的20家企业是：微软、可口可乐、IBM、宝洁、迪斯尼、通用电气、麦当劳、摩托罗拉、英特尔、沃尔玛、惠普、戴尔、通用汽车、波音、杜邦、联邦快递、耐克、福特、百事可乐和麦肯锡。

　　企业核心竞争力又称核心能力，是美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔在1990年提出的。本书深入透彻地分析了目前美国著名企业的核心竞争力状况。收集了微软、可口可乐、IBM、宝洁、迪斯尼、通用电气、麦当劳、摩托罗拉、英特尔、沃尔玛等。

案例1 微软：流水线化的知识管理
案例2 可口可乐：市场嗅觉与“毛细渠道”
案例3 1BM：随需而变．
案例4 宝洁：从骨子里尊重消费者 微软：流水线化的知识管理
案例2 可口可乐：市场嗅觉与“毛细渠道”
案例3 1BM：随需而变
案例4 宝洁：从骨子里尊重消费者
案例5 迪斯尼：文化打造娱乐帝国竞争力
案例6 通用电气：“拿来”与“自有”的整合
案例7 麦当劳：变革传统造就饮食业巨舰
案例8 摩托罗拉：以人为本的商业大家庭
案例9 英特尔：技术创新企业核心竞争力的源泉
案例10 沃尔玛：全心全意为顾客创造价值
案例11 惠普：用企业文化构筑核心竞争力
案例12 戴尔：基于直线定购模式上的供应链管理
案例13 通用汽车：创新提升核心竞争力
案例14 波音：以客户满意为核心的客户关系管理
案例15 杜邦：以文化为推动力的核心技术创新
案例16 联邦快递：智能化的物流配送管理系统
案例17 耐克：虚拟经营造就运动王国
案例18 福特：以顾客导向为动力的复兴巨人
案例19 百事可乐：欲与“天公”试比高的品牌理念
案例20 麦肯锡：“大脑联网”的“企业医生”