李克穆，男，1952年7月出生，现任中国保险监督管理委员会副主席、研究员、博士生导师。1969年参加工作，在湖北农场务农务工，1974年在北京市东城区计委工作，1982年毕业于中央财政金融学院并任教师，1984年任国务院经济研究中心研究人员，历任总干事秘书、处长、副局长、总编辑、局长、党组成员等职，其间曾被派往香港任职，1998年6月任中央财经领导小组办公室副主任，2002年6月任中国保险监督管理委员会副主席。享受国务院颁发的政府特殊津贴。
    作为学者，李克穆长期从事经济理论研究，特别是金融领域的改革与发展问题研究，并长期担任《管理世界》杂志主编。

    《中国公司财务案例》收录的19个企业财务管理方面的经典案例，是从近几年《管理世界》杂志“中国工商管理评论”栏目中精选出来的。这些案例具有较高学术价值，是对企业管理工作具有指导意义的优秀案例。《中国公司财务案例》涉及的企业有康佳、万科、赛格集团、佛山照明、五粮液、同仁堂、云天化、华联商厦、申能股份、宏智科技、新潮实业、第一百货、新黄浦、洞庭水殖、东方集团等。研究者们对这些企业的财务管理实践进行了科学的归纳和总结，使读者能够更清楚地了解这些企业的成长历程，更理性地把握这些企业的成功经验和失败教训。

共同控制下的企业合并：协同效应还是财富转移——第一百货吸收合并华联商厦的案例研究
企业合并：政府主导下的多方利益博弈——来自10起换股合并案例的检验
“股权制衡”可以改善公司治理吗?——宏智科技股份有限公司控制权之争的案例研究
控制权、业绩与利益输送——基于五粮液的案例研究
股东价值取向差异与股东利益最大化实践问题——佛山照明案例分析
政府治理与公司治理：基于洞庭水殖捆绑上市与MBO的案例研究
上市公司内部资本市场研究——以华联超市借壳上市为例分析
股票市场投机：公司资本配置行为与绩效——万科与新黄浦比较
公司治理与现金股利：基于佛山照明的案例研究
股权结构会影响筹资决策吗? ——来自中国赛格系公司的案例
分拆上市与母公司股权价值研究——“同仁堂”分拆子公司上市的实证分析
企业合并中的多方利益博弈——一项以10起换股合并案例为基础的研究
资本配置行为、资产置换与资源配置 绩效：东方集团案例分析
国有法人股回购的信息内涵及市场识别——“云天化”和“申能股份”公司回购国有法人股的实证研究
换股合并与资本市场效率——新潮实业与新牟股份换股合并的案例分析
我国第一起交互持股案例引发的思考
公司控制权市场问题：君安与万科之争的再探讨
选择自由——国企筹资行为的一个案例
股票市场对国有股配售过程中信息披露的反应及国有股上市流通策略——中国嘉陵和黔轮胎国有股配售实例分析