李跃平，1961年12月出生，湖南宁乡人。高级经济师、教授级高级工程师。现任中国水利水电十四局局长。
    1977年9月插队下乡劳动。1993年5月至1995年4月在中国社会科学院研究生院企业管理学习；2002年9月至2005年7月攻读中国人民大学西方经济学专业博士研究生。2004年2月享受云南省人民政府特殊津贴，2005年4月被云南省人民政府授予“省劳动模范”称号，2005年6月被中国建筑业协会工程项目管理委员会授予“工程项目优秀企业突出贡献者”。

    作者从事水电建设工作二十三年，在实践中积累了丰富的经验。该书以国有企业所面临的新机遇为背景，着重分析和探讨了国有企业体制改革、治理结构及其机制转换的目标模式和途径。全书条理清晰，分析透彻，对国有企业改革的实践具有指导性意义和参考价值。

电力企业转换经营机制的目标模式和途径
关于电力工业改革引进股份制的设想和建议
优先发展水电的条件及对策
水电施工企业经济增长方式转变对策
施工项目的资金营运
中屯水库工程的项目法施工介绍
关于水利水电工程计价模式改革的若干思考
推广鲁布革经验的新思考——访水电十四局局长李跃平
巩固紧密型联营  创新项目法施工
股份制改革的误区
改革创新与跨越式发展
国有企业改革的新机遇
公司治理国际准则中的若干问题
公司治理模式比较及我国的实践
公司治理的另一种路径选择
现代公司治理结构创新别论
公司治理一论
公司治理二论
关于企业法人财产权的名称问题
关于当前国资管理体制改革的几点思考
经营性国有资产的行权方式
关于国有企业实行股份虚拟管理的想法
薪酬激励在我国公司治理中的运用
传统文化、企业家精神及创新意识
董事会在公司治理中的有关问题
公司治理与独立董事制度
英美独立董事制度比较与借鉴
不同视野中的信用问题
市场的理性和有限理性
对市场经济的基本认识
后记