一份对中国国内150家企业的调查显示，在回答最渴望得到哪方面的帮助时，竟有132家企业首选“有效的营销方法”，营销乏术的窘境与重整市场的企溢于言表。中国营销在新世纪的开端，呼吁中国企业寻找新的思路与出路。
　　推介“有效的营销方法”、推动具有中国本土特色营销市场的进步——这是举办中国杰出营销奖的初衷和目的。
　　中国杰出营销奖由经济观察报社和香港管理专业会共同举力，该奖项引进香港管理专业协会共同举办，该奖项引进香港管理专业协会20年动作此奖项成熟的评选机制，秉承“公平、公正、公开”的原则，将荣誉和公众赞誉授予那些通过杰出的市场营销方案，打破屏障，提高营销职业水准的在华机构。
　　中国杰出营销奖每年一届，从2003年开始举办，到2005年已经是第三届了。该奖项的设置为金奖1名、银奖2名、铜奖3名、优秀奖若干名。

　　“中国杰出营销奖是一个非常重要的里程碑。这个奖项给营销界制定了很重要的指标。”
　　“杰出的市场营销活动不再为跨国公司所专有，这是我连续三年作为评委最大的体会。”
　　陈一枬  2004-2005年度中国杰出营销奖评委、精信整合传播集团原董事长　　
　　“这与其说是一场比赛，不如说是一次学习。”
　　何士友  中兴通讯股份有限公司副总裁　　
　　“如果把杰出营销奖评选也看做是一个产品的话，那么我们很清楚它的核心竞争力在于‘评价体系’。”
　　张忠  2003-2004年度中国杰出营销奖评审团主席、经济观察报社总经理

序  言

第1篇  金奖案例
农村市场：一个不设防的广阔天地

第2篇  银奖案例
冲击第一宝座
创新品类 博弈细分

第3篇  铜奖案例
景观扶梯 风升景起
“欧曼速度”是如何练成的
可口可乐2004年雅典奥运会整合行销

第4篇  特别奖案例
最佳创新奖
驶向泰康新生活
最佳成效奖
奥运整合营销——纽崔莱倾力之作

第5篇  优秀奖案例
理念创新推动营销创新
诉求情感关注体验：以定位战规避价格战
思想有多远，我们就能走多远
感观就是标准
抢占瑞士糖“列车头等车厢”
创新营销模式，打造涂料明星
启动一汽-大众柴油轿车品牌战略
附形以魂

附  录
2004-2005年度中国杰出营销奖评选活动与说明
2004-2005年度中国杰出营销奖评审规则
三届中国杰出营销奖情况比较