《世界500强用人方法》是几乎适合每一个人的通俗读物，书中尽量回避了那些比较专业和不容易理解的术语；在选用案例的时候，也尽可能地用故事性代替专业性，用简短、浅显但典型的案例代替冗长、复杂甚至晦涩的案例。但是，书中的确涵盖了大量可以马上用到管理实践中的实用原则、信息和方法。可以说，《世界500强用人方法》是你轻松提高用人管人能力最实用的手册。
在当今激烈竞争的时代，企业的生存和发展，管理者的事业成功与否，说到底还是用人。只有慧眼识人，善用人才，才能立于不败之地。毫无疑问，几乎每家公司都觉得人力资源管理比公司业务管理更为困难。怎样评价管理人才，并在工作中给予他们正确的信息，是帮助他们提升管理水平，从而推进整个公司高效有序运作的重要手段，因此，许多公司都希望能探索出一套行之有效的方法。怎么才能实现这一愿望呢？
显然，“世界500强”企业是我们的最佳榜样。
这些世界知名的成功企业在各自的经营管理生涯中，都积累了丰富的、可供借鉴的管理方法和经营经验，在人力资源管理方面，更是各有独到之处，每一家公司的做法都有不少值得学习或借鉴之处。
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