赵景华，男，汉族，南京大学管理学博士，中国人民大学应用经济学博士后，教授、博士生导师。现任中央财经大学政府管理学院执行院长、资本运营与企业战略研究中心主任，中国管理现代化研究会副秘书长。

    本书是对跨国公司在华子公司的成长与发展战略进行全面、系统的比较研究。首先，对国内餐跨国公司成长与发展战略比较的理论模型。接着从横向（国别）和纵向（时间）两个维度对跨国公司在华子公司的战略选择、战略体系、战图态势等进行了系统的实证研究。其中实证研究提出了15个假设群，分别是关于跨国公司在华子公司投资进入方式、追加投资动机的假设，股权比例及其变动的假设，成长与发展战略影响因素的假设，战略态势与竞争地位的假设，竞争优势的假设，知识流动的假设，战略倾向的假设，母子公司关系与子子公司关系的假设，一系化与当地化取设，人力资源战略的假设，研究开发战略失误的假设。本报告在对以上假设进行验证的基础上，又将本次实证研究结论与先行实证研究结论进行比较。继而又分别对跨国公司在华子公司的市场营销战略、人力资源战略和研究和开发战略进行了专门研究。最后，探析了跨国公司在华子公司战备演进的六大模式，总结出了跨国公司在华公司战备演进的趋势。

1. 绪论<br>1.1 选题的依据与意义<br>1.2 有关概念的界定<br>1.3 研究思路、方法及目的<br>1.4 结构安排与可能的创新之处<br>2. 文献回顾与评述<br>2.1 不同国别跨国公司发展战略研究的理论评述<br>2.2 跨国公司海外公司战略研究的理论评述<br>2.3 跨国公司在华公司的战略研究的理论评述<br>3. 跨国公司在华子公司战略比较研究的理论模型<br>3.1 跨国公司海外公司成长与发展战略的机制分析<br>3.2 跨国公司海外公司成长与发展的战略体系分析<br>3.3 跨国公司在华子公司成长与发展战略比较研究的理论模型<br>4. 跨国公司在华子公司成长与发展战略的实证研究<br>4.1 实证研究的前提与假设<br>4.2 实证研究的样本描述与变量设计<br>4.3 实证研究的方法与假设验证的过程<br>4.4 实证研究结果的分析<br>5. 不同时期跨国公司在华子公司战略的比较研究<br>5.1 两次问卷调查比较研究的前提、假设与研究方法<br>5.2 2001年和2005年两次问卷调查结果的分析<br>5.3 本文实证研究与先行实证研究的比较<br>6. 跨国公司在华子公司市场营销战略的比较<br>6.1 跨国公司在华子公司营销战略的选择机制分析<br>6.2 跨国公司在华子公司战略性营销的态势与取向比较分析<br>6.3 跨国公司在华子公司营竞争性营销性战略的比较分析<br>6.4 跨国公司在华子公司市场营销组合战略的特征分析<br>6.5 美、日跨国公司在华子公司营销管理模式的比较分析<br>6.6 跨国公司在华子公司市场营销战备调整比较分析<br>7. 跨国公司在华子公司人力资源战略比较<br>8. 跨国公司在华子公司研究开发战略的比较<br>9. 跨国公司在华子公司的战略演讲<br>参考文献