《企业生存策略》从分析中国企业现状入手，融世界先进管理经验于一体，触摸企业生存的脉搏，企业在生存和发展过程中不可缺少的生存要素、生存中枢神经、生存目标体系、生存保健体系、生存内在动力、生存面临的危机及应用对生存危机的策略等方面进行了严密详尽的论述，是管理理论与实践经验的总结，对指导企业生存与发展有很大的现实意义。

第一章 主动变革策略--基业常青来自主动变革
一、什么是变革
二、变革领跑企业
三、企业变革策略四、企业的变革管理

第二章 制度化生存策略--制度是企业规范化生存的根本
一、企业的非制度生存
二、制度的约束力
三、制度策略

第三章 最大赢利策略--赢利是企业的目标
一、赢利是企业永远的追求
二、企业赢利的策略
三、企业的赢利模式

第四章 完美执行策略--企业战略有效执行之道
一、企业执行力概述
二、企业执行力的误区
三、执行不力的原因分析
四、有效执行策略

第五章 人力资源策略--人才是企业的第一财富
一、人力资源管理
二、得人才者得天下
三、人力资源策略
四、人力资源管理的内容
五、人力是企业的重要资本
六、知名企业的人才战略

第六章 永恒创新策略--创新是企业生命之源
一、认识创新
二、如何创新
三、企业的创新策略
四、企业创新的来源
五、获得创新的三种方法
六、创新造就成功

第七章 战略目标策略--企业经营之本
一、战略目标--企业的指南针
二、要把战略和现实工作结合起来
三、战略的价值
四、企业战略的三个特征
五、战略的七个要素
六、企业战略危机的八种表现

第八章 强势品牌策略--品牌关系着企业的生死存亡
一、品牌--企业核心竞争力的标志
二、打造品牌的方法和策略
三、品牌经营策略
四、品牌形象策略
五、品牌定位策略
六、品牌保护策略

第九章 最大营销策略--营销是市场竞争的利器
一、渠道营销策略
二、事件营销策略
三、知识营销策略
四、诚信营销策略
五、危机营销策略
六、价格营销策略

第十章 团队共好策略--团队制胜
一、什么是团队
二、只有团队完美才是真完美
三、如何打造高质量的团队
四、团队共好策略
五、团队精神是企业发展的基石

第十一章 动力生存策略--企业长治久安的法宝
一、不学习，就死亡
二、企业竞争力的源泉
三、员工学习动力的开发策略
四、企业学习动力的开发策略