张剑文，1994年毕业于北京大学，获经济学硕士学位，1996年加盟君安证券研究所，现为国泰君安证券研究所一级研究员，管理咨询部经理。研究范围涉及证券市场、投资战略、公司治理及发展战略等，发表论文30余篇，参与多家上市公司发展战略及股权激励方案的论证和设计。主要文章有：《经理股票期权的理论基础及技术没计》（获深圳证券交易所2000年会员单位优秀论文三等奖，并入选亚太金融第七届年会论文集）、《符理层融资收购的理论分析和技术操作》、《新经济下企业经营符理模式研究》、《现代企业激励理论与实现路经》等。

　　《公司治理与股权激励》共分四篇，有关主题及内容简述如下：第一篇企业运作与激励机制。本篇主要是利用现代管理理论和现代企业理论探讨股权激励的存在价值和理论上的必然。文章认为企业的经营目标是健康长寿，而一个企业能否在竞争激烈的市场中获得长期的生存权，关键是能否低价高质地满足社会需要，要做到这一点要求企业必须具有高效率的资源聚合能力、创新学习和市场反应能力、资源整合能力、市场营销能力，这四种能力综合反映企业的组织与管理能力。商业环境的变革使得企业管理的重心由物质资本转为人力资本，因此当代企业竞争优势的主要集中在人力资本的聚合和整合能力上。人力资本效能的发挥取决于激励安排。激励的存在一方面是由于面对企业契约的不完备性、信息不对称和人力资本专用性和趋利性的一种无奈选择，另一方面是人力资本面对委托人对企业资产和剩余占有的一种主动要求。在现代企业管理中，激励成为影响企业运行绩效的一个重要的内生因素，实现激励有效的路径是赋予经营人一定的剩余索取权和剩余控制权。

　　在当今知识经济时代，吸引富有创造性的、精力充沛的员工并培养他们的能力已经成为当务之急。一家公司如果没有富于想像力的、勤奋的员工，就不可能维持其革新能力，并进而在飞速变化的环境中保持竞争力。管理者也越来越清楚地认识到，多数人在充满信任、责任和抱负的环境中能够取得最出色、最富创造性的成果，而这种环境只有在诚实、信赖、公平和尊重等价值观念的基础上才能建成。
　　第三，环境契约。所谓环境契约，就是指经济契约贯彻到所有者与经营者的整个社会交往中，即所有者与经营者都会在外部交往中伙同效者而索取不属于自己的利益，这种现象在上市公司比较严重，有些内部人利用对公司内部信息上的优势操纵股价。
　　综观我国国有企业、上市公司，普遍是法人治理结构不健全，主要表现是所有者与经营者之间缺乏责权利内在统一的相关关系，一方面经营者没有得到自己的应有利益，于是就追求在职消费。另一方面所有者缺位，公司内部人控制问题非常严重，所有者利益易受到侵蚀。由此如何建立责权利对应机制是我国国有企业完善法人治理结构的主要内容。
　　其次看公司治理结构的构建。

前言
本书内容与结构安排
第一篇　公司运作与激励机制
第一章　现代企业的组织与管理
第一节　现代企业的形成环境与组织特征
第二节　现代企业的管理及其检验
第三节　现代企业管理思想的变迁
第四节　新经济下企业经营管理模式

第二章　现代企业的制度特征与治理结构
第一节　企业存在的制度性解释
第二节　现代企业的制度特征
第三节　现代企业的治理结构

第三章　现代企业的激励机制与实施路径
第一节　激励思想
第二节　激励理论发展的新趋势
第三节　激励路径
第四节　企业家激励机制

第二篇　股票期权计划
第四章　股票期权概述
第一节　概念
第二节　股票期权制度的特殊性
第三节　股票期权制度的环境因素

第五章　激励逻辑与效应分析
第一节　股票期权的激励逻辑
第二节　股票期权的效应分析
第三节　股票期权实践中暴露的问题

第六章　国外股票期权的类型
第一节　激励性股票期权
第二节　非法定股票期权
第三节　其他类型

第七章　股票期权计划的技术要素构成
第一节　授予条款
第二节　行权条款
第三节　变更条款
第四节　税收规定
第五节　赠予外部董事的股票期权
第六节　信息披露及法律责任
第七节　公司对股票期权计划的管理

第八章　股票期权的国外发展和中国实践
第一节　世界各国股票期权制度发展概况
第二节　美国股票期权制度发展历程
第三节　西方发达国家股票股权计划的一般操作模式
第四节　香港联交所创业板企业与股票期权制度有关规定
第五节　中国实践

第九章　股票期权设计中的会计处理问题
第一节　会计处理方法
第二节　会计处理的主要问题
第三节　有关信息披露
第四节　期权定价模型
第五节　两个实例

第十章　我国上市公司股票期权制度设计中的问题
第一节　公司内部监管问题
第二节　期权股票来源问题
第三节　价值衡量问题
第四节　内部评价问题
第五节　政策环境与法律环境问题
第六节　信息监管问题
第七节　市场有效性问题

第十一章　期权计划与绩效考评体系
第一节　技术构成
第二节　理论框架
第三节　性能分析
第四节　制作原则
第五节　实施与管理

第十二章　案例
案例一：兰州三毛实业股份有限公司股票增值权计划
案例二：上海贝岭的虚拟股票期权计划
案例三：Teuabs公司的优先购股权计划
第三篇　雇员持股计划（ESOP）
第四篇　经理层融资收购
后记