第1章 公司治理<br>1.1 英国方法<br>1.2 法国方法<br>1.3 巴黎证券市场前40家上市公司的公司治理现状<br>1.4 公司治理模式与经济体系<br>第2章 董事会的实际作用<br>2.1 现状:《新经济法》之前董事会的运行情况<br>2.2 部分改进:2001年5月15日《新经济法》对新经济的调整<br>2.3 董事会运行的法定形式<br>2.4 董事的法律地位<br>2.5 董事的责任<br>2.6 有监督委员会和管理委员会的股份公司<br>第3章 为什么要触动董事会<br>3.1 董事会:真正的管理机构?<br>3.2 董事会运行的评估<br>第4章 董事会的工作可以组织吗<br>4.1 董事会引入公司治理的规定<br>4.2 改进董事会工作效率的10大建议<br>第5章 董事会的构成是一个关键因素吗<br>5.1 企业领导的素质要求<br>5.2 独立董事<br>5.3 董事典型的素质要求<br>5.4 寻找独立董事<br>第6章 专业委员会是一种形式吗<br>6.1 《维耶诺报告》和《布东报告》在委员会方面的建议<br>6.2 专业委员会的运行<br>第7章 信息的透明是一种威胁吗<br>7.1 董事接触信息的权力<br>7.2 信息的形式<br>结论<br>参考文献
展开