廖金泽，著名秘书训练专家、资深企业顾问。祖籍台湾桃园。具有二十年企业创办与运传奇经历，积累极为广泛和丰富的经验，近年来专业做学问与顾问，为企业、媒体和政府提供高层培训与咨询，其主要服务客户有：中国化工、中保人寿、中兴通讯、广东核电、广州石化、深圳商业银行、福建兴业银行、江西粮油、招商局、香港华润、香港富祥、香港钧濠、忠州长城、南方都市报、大鹏证券、深圳宝安、深圳桑达、深圳特发、深圳润讯、深圳南油、深圳高速、深圳赛格、深圳泰然、三和国际等。

　　公司秘书对于公司的重要性，高级秘书对于上司的重要性，恐怕怎样评价都不会过分，对此我们深有体会。这些年来，我们曾在中国大陆各地先后投资创办过二十多家公司。这些年来，我们曾在中国大陆各地先后投资创办过二十多家公司，历经沧桑之后，我们惊讶地发现，凡是我们感觉特别辛苦特别操心的公司，那里的秘书往往都不太称职。也许正是由于他们的平庸无能或者欠缺责任心，使很多原本简单的事变得格外复杂，使很多微妙的问题变得日益恶化。

　　这些年来，我们曾在中国大陆各地先后投资创办过二十多家公司，历经沧桑之后，我们惊讶地发现，凡是我们感觉特别辛苦特别操心的公司，那里的秘书往往都不太称职。也许正是由于他们的平庸无能或者欠缺责任心，使很多原本简单的事变得格外复杂，使很多微妙的问题变得日益恶化。

代序   金科玉律
第一章 公司秘书职业标准
一、公司秘书职业性质
二、公司秘书职业要求
三、公司秘书综合素质
四、公司秘书专业知识
五、公司秘书工作经验
六、公司秘书工作能力
七、公司秘书心理状态
八、公司秘书职责权限
第二章 办公事务处理标准
一、怎样设计办公流程
二、怎样制订办公标准
三、怎样安排工作日程
四、怎样安排内部会议
五、怎样处理值班事务
六、怎样搜集整合信息
七、怎样保持信息畅通
八、怎样制作文件资料
九、怎样保管文件印信
十、怎样保管使用印信
十一、怎样进行无纸办公
十二、怎样提高办公效率
十三、怎样防止办公室症
十四、怎样化平凡为伟大
第三章 行政事务处理标准
一、怎样设计公司架构
二、怎样优化运作流程
三、怎样制订岗位标准
四、怎样招聘合适员工
五、怎样有效培训员工
六、怎样管理人力资源
第四章 公司事务各理标准
一、怎样召股东大会
二、怎样处理股东质询
三、怎样安排董事会议
四、怎样发布公司信息
五、怎样聘请独立董事
六、怎样处理棘手问题
第五章 公司秘书文书范文
一、行政文书通用标准范文
二、合同文书通用标准范文
三、商务函电通用标准范文
四、规章制度通用标准范文
五、公司表格通用标准范文
六、公司文案通用标准范文
后记：为了应尽的义务
附录：《高级秘书手册》目录