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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
公司理财
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    7309049047
  • 作      者:
    刘爱东主编
  • 出 版 社 :
    复旦大学出版社
  • 出版日期:
    2006
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编辑推荐
  丛书主要按照普通高校主要是财经类院校财务管理专业教学大纲设置专业课程,其中多部列选教育部“十一五”国家级规划教材。考虑到各院校财务管理或者财务金融专业课程设置均在实践摸索当中,相关院校教师可根据需要选择使用。
  作者阵容:丛书作者由本专业教学水平高、师资力量强的国内知名院校如厦门大学、西安交通大学、南开大学、南京大学等专家组成。他们均是所在院校财务管理学、会计学领域教学及研究方面的学科带头人,其中的绝大部分都有海外留学和访问学者的经历,能够把握财务管理学及会计学最新的发展动态。
  内容特色:从培养国际化中高级财务管理人才考虑,丛书巧妙结合了中外财务管理教学案例,体现的是国际视野的财务管理理念,提供的是中外权威性的专业课外阅读链接资料,着眼于解决中国企业的实际问题。在照顾到一般财务管理专业、会计专业、注册会计师专业本科及研究生教学需要的同时,书中亦融入相关前沿知识,既为教师课堂讲授留有余地,同时也能够满足MBA及MPAcc职业会计硕士研究生教学需要。
  使用方法:将陆续推出所设课程相应的教学用书、学生学习指导用书及供课堂演示所用的PPT,适当时候还将提供相应的网上教学支持。教师在讲授教材时可根据课时安排、学生基础及难易程度调整讲授内容。
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作者简介
  刘爱东中南大学教授、博士生导师,1999—2005年1月任中南大学会计系系主任。湖南省内审协会常务理事,湖南省审计学会理事,中国会计学会和中国审计学会个人会员。主要从事管理会计与公司理财、现代审计理论与方法、风险投融资管理等领域的研究与教学工作。主持省部级及横向科研课题20余项,其中四项分别获省部级奖。已公开出版教材、专著五部,在《USA—ChinaBusinessReview》、《研究与发展管理》、《辽宁大学学报》、《中国财政》等国内外知名刊物上发表学术论文70余篇。
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内容介绍
  《公司理财》以公司基本理财问题、公司特殊理财问题和公司前瞻性理财问题为主线,阐述了公司理财的理论体系、研究内容、研究方法以及该学科国内外最新的研究成果和发展趋势。全书共分十七章,第一至第十章的公司基本理财问题,讨论了公司理财目标、基本内容、研究方法等理财理论与实务,主要包括项目投资与风险投资管理、证券投资、长期筹资、资本结构、股利政策、营运资本管理和公司财务分析等内容;第十一章对公司重组、并购、公司财务困境与清算等公司特殊理财问题展开了研究;第十二至十七章的公司财务预警、公司理财信息化、人力资源战略与激励机制、公司财务控制——战略预算管理、
  公司战略联盟利益分配和公司业务外包财务这些前瞻性理财问题。为便于教学组织和有助于课程内容的理解以及研究方法和实务技术的掌握,每章都有相应的案例分析作支持,且这些案例大多是作者多年科研的缩影,或有关公司实际素材的提炼。
  《公司理财》除能满足高校财务管理、会计、经济管理专业本科生教学需要外,还可作为MBA、MPAcc和会计学等研究生教育的教材,也可供财会、管理等实际工作者和理论研究人员学习、参考。
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精彩书摘
  (二)麦则恩投资
  麦则恩融资(Mezzanine Fina:ncl‘ng,也称为半层楼投资)属于一种中期风险投资,它最早源于私人资本市场,是传统风险投资的衍生创新工具。麦则恩投资的对象大都是进入到发展扩张期的风险企业。处在这一发展阶段的公司一般还没有开始盈利或刚刚开始盈利,但它们还需要大量的周转资金扩大生产规模,增加员工。
  从投资对象分析,麦则恩投资要求被投资方具备以下条件:有能力强和经验丰富的管理队伍;有持续稳定并达到一定规模的现金流量,以流量的净值衡量;技术风险和市场风险基本释放完毕;有比较好的市场规模和占有量;资本需求量较低。
  从融资条件的角度分析,麦则恩投资的对象一般是:无法从银行继续取得贷款或贷款条件苛刻;公司现在的经营业绩和财务状况尚未达到IPO的要求,短期内无法通过证券市场进行融资;风险资本市场不把公司视为成长公司,因此不能借助于传统的风险投资方式融资;公司显示出在未来的几年内成长迅速的潜质。在这种情况下,公司可以通过麦则恩方式融资,最终实现公司的市场价值。
  (三)风险杠杆并购
  风险杠杆并购(Venture-backed Leveraged Buyout)属于一种通过举债方式获得被并购企业的产权的并购活动。通常的做法是由并购公司借债向被并购公司提供贷款,同时以被并购公司的资产作为抵押保证实现并购,并以被并购公司的现金流人抵还贷款。债务资金一般来源于风险资本。
  风险杠杆起源于美国,兴盛期是在20世纪70年代后期,其原因和当时美国的经济环境有关。由于风险杠杆并购是一种通过风险资本进行的并购活动,因此对被并购企业有一定的条件要求,主要是:第一,被并购企业有稳定的现金流量。对于并购方来说,一个稳定的现金流量是抵还债务的可靠保证。在某些情况下,现金流量稳定性的重要程度可能会超过现金流量的大小。第二,有稳定和经验丰富的管理层。通常认为,被并购方稳定的管理层是并购方得以偿还欠款的重要条件。一般来说,现有管理层人员的任职时间越长,被并购后留任的可能性就越大。第三,有充裕的成本降低空间。被并购企业有比较充裕的成本降低空间,可以减轻其新增的负债压力。第四,有一定规模的股东权益。第五,并购前的负债较低。第六,有易于分离的非核心产业。因为如果被并购一方拥有一些可以分离的非核心产业,在必要的情况下可以通过售出这些非核心产业,迅速地获得偿债资金。
  一个完整的杠杆风险并购的过程大致要经过四个阶段:第一阶段是筹集并购资金阶段。并购所需的资金通常可由风险资本筹集。在资金来源为风险资本基金时,则称为杠杆风险并购。第二阶段是购买被并购企业的所有发行在外的股票或购买被并购企业的所有资产。第三阶段是通过压缩经营成本,增加利润和现金流量。基本做法是整顿和重组生产设备、调整生产设备、调整生产流程、控制应收账款的管理和调整雇员等。第四阶段是反向杠杆收购阶段。如果被并购后的公司能够更加强大,并且并购方的目标已经达到,则并购方可能使被并购方重新成为公众持股公司,为现有的股东提供流动性,这个过程可以通过公开发行股权来实现(第二次公开发行)。此外,也有许多企业通过公开发行的方式筹集资金降低公司的杠杆率。
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目录
前言

第一章公司理财导论
学习目标
第一节公司理财的产生及发展
第二节公司理财目标理论
第三节公司理财的内容
第四节公司理财的环境约束与制度体系
案例分析北方时发集团公司快速高效发展之谜
补充阅读材料

第二章公司理财研究方法
学习目标
第一节理财研究方法体系
第二节理财规范研究方法
第三节理财实证研究方法
补充阅读资料

第三章长期固定资产投资——项目投资决策
学习目标
第一节项目投资决策概述
第二节影响项目投资决策的重要因素
第三节项目投资决策的基本方法
第四节项目投资决策的不确定性分析
案例分析华川重型机械有限公司新型车床投资项目的决策分析
补充阅读材料

第四章风险投资管理
学习目标
第一节风险投资概述
第二节风险投资的发展
第三节风险投资的运作机制
第四节风险管理
案例分析深圳金蝶软件公司引入海外创业投资
补充阅读材料

第五章证券投资
学习目标
第一节证券投资概述
第二节证券估价
第三节证券组合投资
补充阅读材料

第六章长期筹资
学习目标
第一节长期筹资应考虑的几个基本问题
第二节股票筹资
第三节债券筹资
第四节认股权证与可转换债券筹资
第五节长期借款筹资
第六节其他长期融资方式
案例分析筹集资金长期闲置现象的分析
补充阅读材料

第七章资本结构
学习目标
第一节资本成本
第二节杠杆分析
第三节资本结构理论的发展及政策启示
第四节资本结构决策
案例分析华胜药业股份有限公司资本结构优化方案分析
补充阅读材料

第八章股利政策
学习目标
第一节股利的支付形式及支付程序
第二节国外上市公司股利政策的理论与实践
第三节公司股利政策的制定
案例分析“佛山照明”股利政策的启示
补充阅读材料

第九章营运资本管理
学习目标
第一节营运资本管理概述
第二节营运资本管理策略
第三节短期融资
第四节现金管理
第五节信用管理
第六节存货管理
案例分析中集集团(0039)应收账款证券化融资
补充阅读材料

第十章公司财务分析
学习目标
第一节公司财务分析的几个基本问题
第二节财务分析的主要方法
第三节财务分析与评价的新发展
案例分析上市公司效绩评价指标体系
补充阅读材料

第十一章公司重组、并购与清算
学习目标
第一节公司重组
第二节公司并购
第三节公司财务困境
案例分析国美借壳香港上市
补充阅读材料

第十二章公司财务预警
学习目标
第一节公司财务预警的基本方法
第二节公司财务预警体系
第三节公司财务预警运行机制
第四节公司财务预警评价
案例分析四川长虹预亏37亿元的财务警示
补充阅读材料

第十三章公司理财信息化
学习目标
第一节公司理财信息化的重要性
第二节公司组织模式创新与公司理财信息化模式构建
第三节公司理财信息化项目的实施与运行管理
案例分析广州五十铃信息化提升理财水平
补充阅读材料

第十四章人力资源战略价值管理的实施与评价
学习目标
第一节人力资源战略价值管理在公司理财中的重要性
第二节人力资源战略价值管理体系
第三节人力资源战略价值管理的实施与评价
补充阅读材料

第十五章公司财务控制——战略预算管理
学习目标
第一节公司财务控制体系
第二节战略预算管理基本理论
第三节战略预算管理实施环境塑造
第四节战略预算管理实施
补充阅读材料

第十六章公司战略联盟利益分配
学习目标
第一节公司战略联盟利益分配的概述
第二节公司战略联盟的价值创造
第三节公司战略联盟利益分配机制的模式
第四节公司战略联盟利益分配机制的运行及评价
案例分析新联想决战戴尔的战略联盟
补充阅读材料

第十七章公司业务外包财务
学习目标
第一节公司业务外包的概念及内容
第二节公司业务外包的决策分析
第三节公司业务外包绩效评价
案例分析耐克公司的生产业务外包、索尼公司的人力资源外包及青岛啤酒集团的物流变革
补充阅读材料
参考文献
附录复利系数表
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