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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
中小企业经营方略
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    7506420775
  • 作      者:
    曹俊杰编
  • 出 版 社 :
    中国纺织出版社
  • 出版日期:
    2002
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编辑推荐
  本书系“中小企业经营管理指南”丛书之一种。先进的人力资源组织与管理工作是决定企业兴衰成败的关键性因素。本书以通俗的语言,理论联系实际,深入浅出地介绍了人力资源组织与管理工作的基础理论知识和具体实施方法,并向读者提供大量切实可行的具体工作方案,是中小企业管理人员必备的工作参考用书。
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内容介绍
  先进的人力资源组织与管理工作是决定企业兴衰成败的关键性因素。本书以通俗的语言,理论联系实际,深入浅出地介绍了人力资源组织与管理工作的基础理论知识和具体实施方法,并向读者提供大量切实可行的具体工作方案,是中小企业管理人员必备的工作参考用书。
  
  
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精彩书摘
  一、人力资源规划的含义
  人力资源规划是为实现企业的经营目标,根据企业的发展需要和内外条件,运用科学的方法,对人力资源需求和供给状况进行分析和估计,在职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展等方面所编制的人力资源管理的职能性计划。
  人力资源规划的实质,是在组织发展方向和经营管理目标既定的前提下,为实现这一目标而进行的人力资源计划管理,它确定中小型企业需要什么样的人力资源来实现企业目标,并采取相应措施来满足这方面的需求。从总体上看,人力资源计划管理的任务,是确保中小型企业在适当的时间获得适
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目录
第一章  摩拳擦掌——企业人力资源概论
第一节  企业人力资源的含义及特点
第二节  企业人力资源的状况与管理
第二章  运筹帷幄——中小型企业的人力资源规划
第二节  中小型企业人力资源规划的原则与内容
第三节  中小型企业的人力资源预测
第四节  制定中小型企业人力资源规划的过程
第三章 招兵买马——中小型企业的人力资源配置
第一节  中小型企业的职务分析
第二节  进行职务分析的常规步骤
第三节  中小型企业的职务设计
第四节  中小型企业的人员招聘和录用
第五节  中小型企业人员录用范例
第四章 
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