马克·克雷默是克雷默传播公司（Kramer Communications）的总裁。公司主要从事以下业务：互联网战略营销、销售和传播、商业计划、项目管理。克雷默先生是一位企业复兴方面的职业演说家。他生活在美国宾夕法尼亚州的唐宁顿。

    《企业复兴：中小企业起死回生术》为帮助中小企业及时发现并解决各种潜在问题、最终摆脱困境，精心提炼了法律、会计、财务和人力资源等方面众多资深专业人士的实战经验，有针对性地进行了深层分析。它将向你逐步展示应该采取的各项步骤，为增强企业生命力和赢利能力助你一臂之力。

鸣谢<br>前言<br>第一部分 制定战略<br>第1章 企业复兴的步骤<br>第2章 制定一份商业计划<br>第3章 制定经营和产品投放计划<br>第4章 从公司外部聘请复兴专家<br><br>第二部分 实施战略<br>第5章 企业复兴期的人力资源管理<br>第6章 撰写营销及销售计划<br>第7章 编制预算与节省开支<br>第8章 处理裁员问题<br>第9章 协商债务<br><br>第三部分 为将来作好准备<br>第10章 客户审计<br>第11章 低成本拓展销售渠道<br>第12章 利用因特网减少开支促进销售<br>第13章 融资<br>第14章 选择优质服务商<br>第15章 董事会和顾问委员会的选择及其重要性<br>第16章 走出困境<br><br>附录 绝密私人投资备忘录<br>公司投资备忘录<br>目录表<br>投资重点小结<br>赢利用途<br>资本状况<br>风险因素<br>业务情况<br>管理和顾问