导论
1 跨地区营销企业财务与会计组织设计
1.1 企业组织机构的一般特征及其与外部环境的关系
1.2 跨地区营销组织设置的基本形式
1.3 跨地区营销企业财务与会计组织的设计
1.4 海尔集团跨地区营销的财务与会计组织设计
2 跨地区营销企业的营销战略与业务流程规划
2.1 顾客细分市场与跨地区营销战略的制定
2.2 跨地区营销企业业务流程规划的基本内容
2.3 跨地区营销企业的商流规划
2.4 跨地区营销企业的物流规划
3 跨地区营销企业的现金流规划
3.1 跨地区营销企业现金流的特点
3. 2 跨地区营销企业现金流规划需要考虑的因素
3.3 跨地区营销企业的现金回收与划转
3.4 跨地区营销企业的现金流应用模式
4 跨地区营销企业的预算管理
4.1 预算管理的作用与预算管理的基本框架
4.2 我国企业预算管理存在的问题及应当树立的理念
4.3 跨地区营销企业预算管理的特殊性
4.4 跨地区营销企业的销售预算
4.5 跨地区营销企业的费用预算与控制
4.6 跨地区营销企业的应收账款预算与控制
5 跨地区营销企业内部往来的会计处理
5.1 跨地区营销企业内部往来业务的种类
5.2 跨地区营销企业内部往来的账务处理
5. 3 跨地区营销企业编制对外财务报告时对内部往来的抵销处理
6 跨国经营企业会计核算的特殊问题
6.1 经济全球化与跨国经营
6.2 跨国经营企业会计核算和财务报告的特殊问题
及规范的必要性
6.3 外币交易的会计处理
6.4 外汇风险防范与期汇合同的会计处理
6.5 对国外子公司投资的权益法核算研究
7 跨国经营企业外币报表折算研究
7.1 跨国经营企业外币报表折算的目标及采用的基本方法
7.2 外币报表折算差额的会计处理及外币报表折算程序
7.3 外币报表折算方法的选择
7.4 外币报表折算实例
7.5 外币报表折算差额研究
8 跨国经营企业合并会计报表
8.1 合并会计报表的所得税会计处理
8.2 合并会计报表上提取盈余公积项目的列示问题
8.3 合并价差与合并商誉
8.4 跨国经营企业合并会计报表的特殊性
8.5 跨国经营企业合并会计报表实例
参考文献
后记
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