《经理人财务管理》这本书从财务报表开始，循序渐进地向读者介绍了与管理有关的财务知识，它不仅适用于企业的财务管理者，也适用于非财务管理人员。
本书阐述了非财务经理的管理人员所需了解的基本财务概念。无论从事的是销售、市场营销、制造、产品开发、人力资源管理还是其他工作，了解这些财务知识都会有助于你更好地开展工作并取得成功。对公司管理人员适用的财务概念同样也适用于小企业的所有者及管理人员。懂得如何为资产筹资、预测未来的现金流、进行预算、确定哪种业务可盈利，以及判断不同投资机会的真正经济价值将有助你维持企业的经营活动并盈利。
本书阐述了财务学的基础知识。它不会使你变成财务专家，也不会使你成为财务分析师、审计师或首席财务官，但是它将向你介绍理智使用财务信息所了解的知识，以及在制定更好的商业决策时如何计划和使用财务概念。
本书的第一章和第二章讲述的是财务报表：资产负责表、损益表和现金流量表。第三章讲述的是一些精选的重要会计概念。第四章主要介绍税收问题。第五章和第六章介绍了为企业的经营和发展进筹资的问题，并阐述了企业的债务来源和股本结构。第七章介绍主题就是预算。第八章介绍了财务工具，利用这些工具读者可以做出关于企业内部和外部投资的更好决策。第九章介绍了更多的有用的决策工具：净现值和内部收益率。第十章讲述的是价值评估问题。
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