《经营理财学》是针对企业经营管理者的实际需要，介绍了企业财务管理者的观念、思路和方法，涉及投资决策、融资决策、全面预算、资产运营、成本费用管理、内部控制制度、利润分配与税收筹划、财务分析、证券投资、资本运营等企业经营管理者理财所需要了解和掌握的基本内容，全书理论联系实际，具有很强的实用性、可操作性。《经营理财学》适用于经营管理者，也可供广大企业管理人员和财会人员学习参考。

前言
第一章 经营理财思路
第一节 理财的含义
第二节 经营理财的依据
第三节 经营理财目标
第四节 经营理财方法

第二章 经营投资管理
第一节 投资概述
第二节 投资决策的任务和程序
第三节 投资项目的可行性研究
第四节 怎样作出有效的投资决策
第五节 投资风险的衡量和管理
第六节 投资的经济评价指标

第三章 筹资管理
第一节 筹资概述
第二节 筹资决策及其任务
第三节 筹资数量的预测与决策
第四节 筹资渠道的决策
第五节 筹资决策的经济评价

第四章 全面预算管理
第一节 全面预算概述
第二节 年度预算
第三节 月度预算
第四节 现金收支预算

第五章 资产运营管理（上）
第一节 资产运营管理概述
第二节 现金管理
第三节 应收账款管理
第四节 存货管理

第六章 资产运营管理（下）
第一节 固定资产及其管理内容
第二节 固定资产日常管理
第三节 固定资产折旧管理
第四节 无形资产特点及其内容
第五节 无形资产管理内容

第七章 成本费用管理
第一节 现代成本费用管理的概念和观念
第二节 目标成本与成本费用计划
第三节 成本费用控制
第四节 成本战略

第八章 公司内部控制制度
第一节 内部控制制度及其必要性
……
第九章 利润分配管理
第十章 财务分析
第十一章 证券投资与资本运营