第1章是《财务管理（基层管理能务培训）》的基础，它探讨了当今企业界的商业活动是如何增加了对具备财务知识的经理人的需求的。目前，企业经理人以及所有者需要同时具备以前不需具备的财务稳健性以及一定的财务知识。以前，有些人认为会计人员将会在年底清理好所有的账目，公司也就可以正确地填写纳税单，所以，他们通常会把会计记录做得很差。而现在，这一做法已经不再适宜。只从财务报告中查找当月的利润数字而忽视报告其他内容的做法也不再正确了。如果经理人希望得到提升或者是成功地完成当前的工作，忽略财务知识也是不可以的。你需要更多的财务知识。
第2-6章讲述了一般情况下你应该每月查看的基本财务报告，还有许多阅读、理解和使用这些财务信息的小窍门，因此我们建议，你首先需要依次阅读并且可以需要重读第2-6章的内容，直到你认为已经完全弄懂了它们的含义为止。
第7章集中讨论了营业比率，即根据财务报表中的数字所得出的相关计算公式。它们的目的是反映出不在经意阅读进可能注意不到的两个变量之间的关系，而这种关系对于评估一家公司的综合财务状况非常重要。
第8章解释了成本会计的原理以及它在帮助一家公司控制其毛利率为何如此重要。成本会计的基本目的就是使经理人了解自己公司所销售的产品或服务的真实成本，这样他们就可以选择销售更多的盈利产品并降低不盈利产品的销售量。
第9章讲述的是企业计划。它讨论了计划的重要性、战略计划和业务计划的不同之处，以企业愿景和使命作为计划战略的起点以及制定长期和短期目标。
第10章主要讲述了年度预算表的重要性，如何为收入及成本编制预算表以及弹性预算的重要意义。
第11、12章解释了为企业融资的基础知识。这是推动企业成长的重要方面，因为处于成长期的企业耗用资本的速度往往高于其自身创造资本的速度。第11章主要讨论人债权融资和股本融资这两种融资方式，解释一些融资方法，同时讨论了每种融资方法的优缺点。第12章探讨了企业外部融资的途径。
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