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书       名 :
著       者 :
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I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
成功销售管理的7大秘诀:销售经理手册
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    7500566069
  • 作      者:
    (美)杰克. D.威尔纳(Jack D.Wilner)著
  • 出 版 社 :
    中国财政经济出版社
  • 出版日期:
    2003
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编辑推荐
  在中国现阶段的销售培训中,培训的知识结构并不合理,销售培训多数集中在技巧培训上,销售管理和销售战略这两方面的培训严重不足,这一结构性的缺陷使企业整体销售能力的提升受到很大制约。本书定位于销售管理,正好可以满足国内提升销售管理能力的迫切需要。
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作者简介
  杰克·威尔纳(Jack D.Wilner)是一位世界公认的销售顾问和培训师,专长于营销及职业提升培训项目。威尔纳先生拥有芝加哥大学商学院的工商管理硕士学位,是北卡罗莱纳大学和Guilford College的客座教授;同时,他也是美国培训与发展协会(ASTD)、SMT、Toastmasters演讲俱乐部、美国管理协会(AMA)的活跃分子,曾获得ASTD的“James R. Ball销售与营销纪念奖”,并连续3年被AMA评为最出色的演说家。他在ASTD世界大会上的演讲录音带连续2年排在畅销榜的榜首。 
  杰克拥有30多年的高级营销管理经验,并首创了绩效导向(results-oriented)的销售培训模式。他在各类刊物上发表了多篇论文,还出版了《销售培训的好处》(The Best of Sales Training)、《销售培训师来了》(Here Comes the Sales Trainers)等专著。鉴于他在销售培训方面的成就,ASTD任命他负责编辑《销售培训手册》。《财富》1000强中的很多企业都曾请威尔纳先生帮助他们进行培训,这些公司的行业涵盖了服装、汽车、通讯、能源、金融、食品、制鞋、五金、保健产品、保险、零售、贸易协会和专业审计署等。 
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内容介绍
  本书为企建立和提升销售管理能力提供了实操框架
  全书分两大部分:第一部分详细讨论了“7大秘诀”,以及将这些抽象观念与成功的销售管理结合起来的方法;第二部分是对“7大秘诀”的体验和灵活运用。杰克·D.威尔纳既是一位拥有30多年销售和市场经验的成功销售员和销售经理,又是一位声誉卓著的销售顾问和销售管理培训师,被誉为“世界销售管理泰斗”。正因为该书具有极强的实战针对性,所以一经出版,就被美国众多项级商学院收藏。杰克·威尔纳(Jack D.Wilner)是一位世界公认的销售顾问和培训师,专长于营销及职业提升培训项目。威尔纳先生拥有芝加哥大学商学院的工商管理硕士学位,是北卡罗莱纳大学和Guilford College的客座教授;同时,他也是美国培训与发展协会(ASTD)、SMT、Toastmasters演讲俱乐部、美国管理协会(AMA)的活跃分子,曾获得ASTD的“James R. Ball销售与营销纪念奖”,并连续3年被AMA评为最出色的演说家。他在ASTD世界大会上的演讲录音带连续2年排在畅销榜的榜首。 杰克拥有30多年的高级营销管理经验,并首创了绩效导向(results-oriented)的销售培训模式。他在各类刊物上发表了多篇论文,还出版了《销售培训的好处》(The Best of Sales Training)、《销售培训师来了》(Here Comes the Sales Trainers)等专著。鉴于他在销售培训方面的成就,ASTD任命他负责编辑《销售培训手册》。《财富》1000强中的很多企业都曾请威尔纳先生帮助他们进行培训,这些公司的行业涵盖了服装、汽车、通讯、能源、金融、食品、制鞋、五金、保健产品、保险、零售、贸易协会和专业审计署等。
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精彩书评
  中国销售管理的全面提升之道是国际本土化创新,就是既要全面学习和走向国际化,又要追求本土化创造。在肯定这本书价值的同时,有一点也不能忽略:销售管理的核心是人,因而无法离开人的文化和本土环境。
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目录
序言 中国企业销售力提升之路
第1章 面临挑战的销售经理
第一部分 成功销售管理的7大秘诀
第2章 秘诀1:远见
第3章 秘诀2:领导力
第4章 秘诀3:目标——你不能没有它们
第5章 秘诀4:招募、选择和聘用
第6章 秘诀5:培训优胜者
第7章 秘诀6:指导你的团队
第8章 秘诀7:激励——成就卓越的关键

第二部分 灵活运用7大秘诀
第9章 热情推销法则——艾尔墨·惠勒的故事
第10章 时间管理
第11章 业绩管理
第12章 销售会议管理
第13章 电子办公室
第14章 在销售和管理中的幽默和讲故事
第15章 战略联盟——让团队运作起来
第16章 海外销售——出口的冲击
第17章 环境、伦理和质量
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