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文献来源:
出版时间 :
换上顾客的脑袋:像顾客那样思考,打造顶级销售
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    7508606744
  • 作      者:
    (美)比尔.斯汀奈特(Bill Stinnett)著
  • 出 版 社 :
    中信出版社
  • 出版日期:
    2006
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作者简介
  比尔·斯汀奈特,杰出顾问公司的创办者兼总裁,备受欢迎的演说家、培训师和市场营顾问。他的客户包括:通用电气、微软、弗莱森电讯(Verizon)、电资系统公司(EDS)及美国运通。
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内容介绍
  顾客为什么购买?顾客如何购买?两个看似简单的问题,却考验着上至企业领导,下至一线销售人员的智慧。
  在销售中做到“知已知彼”非常重要,虽然你不可能完全了解顾客在想什么,但有一点是肯定的:他们不会老是想着成为你的顾客。如果你能从顾客的角度考虑问题,与之建立伙伴关系,就能满足顾客需求,做成大买卖。
  本书作者基于多年来为世界500强企业销售人员培训的经验,提出了从顾客的角度思考问题这一革命性的销售理念,并为提高销售成功率总结了一套行之有效的方案,从“顾客为什么购买”以及“顾客如何购买”两个层面剖析消费
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精彩书评
  《换上顾客的脑袋》是所有想成为顶尖销售者的必读书。
  理查德·米勒 朗迅科技公司全球销售部高级副总裁
  这本书不是教你怎样销售商品,而是怎样销售“顾客斯待的结果”。
  格莉·埃利奥 微软美国事业部副总裁
  做这一行虽有35年,我仍然觉得本书充满了力量和有效的建议。对于更好地了解顾客怎样思考,本书是一个好向导。
  比尔·蔡特勒 IBM系统技术部高级总裁兼部门主管
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精彩书摘
  对我们专职做销售的人来讲,我们的顾客就是公司之外购买我们产品的人。但对于很多公司里的人,不论是部门经理还是普通职员,他们的顾客是自己的老板或其他某个“内部顾客”,这个顾客根据事先的约定价格(工资)“购买”他们生产的任何产品,或使用他们的产品来满足公司内部其他消费者的需要。
  设计师的顾客可能会是生产部门,他们根据他设计的蓝图生产新产品或新部件。会计部门的顾客是公司内外的各种消费者,前者为后者提供各种财务数据、财务报告和财务分析。执行总裁的顾客是那些股东,他们根据公司承诺的回报购买公司的一部分股份,希
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目录
序言
第一篇  顾客为什么购买
第一章 顾客是怎么想的
第二章 顾客想要什么
第三章 顾客的价值观与风险观
第四章 企业价值的因果关系
第五章 建立良好的客户关系

第二篇  顾客如何购买
第六章 推动顾客的购买流程
第七章 剖析顾客的购买决策
第八章 培养逆向思维
第九章 向高管推销
第十章 加速顾客的购买流程
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