李虹，1964年生，主要研究领域为战略和企业文化，因为善于从思维方式以及方法论的层次，研究和解决企业问题，被许多企业称为“企业教父”。<br>    由于长期担任企业战略顾问，从事企业培训和案例教学工作，有丰富的企业理论和实战经验。<br>    现为北京大学光华管理学院中国企业发展战略研究所秘书长。

    《出奇制胜：告诉你产品成功的秘密》产品战略的实质，就是能够对自己的产品或服务进行准确的定位，然后恰到好处地满足目标顾客的需求。<br>    《出奇制胜：告诉你产品成功的秘密》依然遵循简单实用的原则，把复杂的产品理论简化为七个问题，从而形成了独特的理论框架。这七个问题就是：<br>    1．谁是你的目标顾客<br>    2．他们还有哪些需求没有被满足<br>    3．他们理想的产品是什么样的<br>    4．你如何满足他们的需求<br>    5．如何让你的产品具有魅力<br>    6．如何让产品创造更大的价值<br>    7．如何让产品获得持续成功<br>    对这七个问题的回答，也就构成了企业产品战略规划的七个步骤。按照这样的步骤，企业就可以规划出自己的产品战略，使自己的产品也能够获得成功以及持续的成功。

确定企业目标顾客<br>发现有价值的顾客需求<br>把握顾客需求特点<br>进行准确的产品定位<br>好产品的秘密<br>突破传统产品概念<br>让产品具有魅力<br>控制产品关键因素<br>巧妙设计产品利益点<br>让产品具有战略价值<br>拓展产品价值空间<br>形成有效率的产品组合<br>保持产品市场优势<br>谋求更多的发展利益<br>让产品获得社会认同<br>让你的产品持续成功<br>形成更持久的产品优势<br>从优秀到卓越