搜索
高级检索
高级搜索
书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
成功用人de22条黄金法则
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    7507515508
  • 作      者:
    常桦编著
  • 出 版 社 :
    华文出版社
  • 出版日期:
    2004
收藏
编辑推荐
    成功用人是一门科学,更是一门艺术。人力资源是个永远也开发不竭的宝库。企业不论规模大小,善于汇聚最优秀人才的聪彰和智慧,把各种精英人尽其才,才尽其用,它就会异军突起,后来居上,在激烈的竞争中,攻城掠地,战无不胜。
展开
内容介绍
    人才是现代企业的黄金资源。现代企业之间的竞争,越来越演变为人才之间的竞争。谁能吸引最优秀的人才,谁能使用最优秀的人才,谁能留住最精英的人才,谁就能在未来的竞争中赢得绝对的优势。
    一个现代企业的成功,不仅仅在于其拥有的优秀人才,更在于其出色的人才管理。专家们指出,人才管理要素也已成为企业的一种重要资源。证券分析家们在判断一个企业的发展前景时,其中的一个重要指标正是该公司的人才管理思想、人才管理制度及其涌现出来的管理活力。
    企业的成功与失败,与用人关系极大。特别是当前的企业,不论其过去有过多么辉煌的历史,大都面临着缺乏优秀帅才的窘境。想要尽快摆脱这种困境,欲求企业充满生机,就得花大功夫去选才、育才、用才、留才。一个精兵强将多多的企业,在商战中,能够攻无不克、战无不胜,处处赢得先机,从而蒸蒸日上,魅力四射;如果用人不当,把工作交给不负责任或执行能力欠佳的人,势必成事不足,败事有余;有了优秀的人才后,协调好人际关系,创造出荣辱与共、同舟共济的团队精神,尤其必要。企业一旦在人际关系上麻烦多多,必会大耗元气,甚至耗费领导者的精力,到那时谁来肩负企业的经营大业?企业腾飞,路又在何方?
    成功用人是一门学问,更是一门艺术。人是企业最宝贵的资源,对人的认识和管理是企业管理的首要问题。然而,什么是企业最需要的人才?如何结合群体的需要挑选最合适的人才?如何发挥人才的优势?如何留住企业最需要的人才?如何在新的竞争环境中去发展?如何让员工为企业创速最大的利润?这些是现代企业人力资源管理和开发的重点中的重点,成功用人的22条黄金法则正是解决这些问题的灵丹妙药。掌握了这些制胜法则,作为企业领导者就会屡试不爽,游刃有余,运用之妙,存乎一心。最终使企业从优秀到卓越,基业长青!
    让我们一起分享成功用人的快乐和喜悦吧!
展开
目录
第一章 慧眼识珠:知人方能用人
黄金法则一:知人善任 人尽其才
人才就是你的最大资本
练就一双火眼金睛
目光如炬的识人艺术
黄金法则二:识人本质 实践察人
识才应该求全责备
用发展的眼光看人才
不拘一格识人才
德才兼备 细察人才
黄金法则三:善识贤才 为己所用
识才不可以貌取人
不以己好识人才

第二章 惟才是举:寻找得心应手的好帮手
黄金法则四:海纳百川,广开”才”路
招聘选贤法
竞争择优法
小心中了“毛遂自荐”的圈套
考核选人也会有失误
黄金法则五:英雄莫问出处
公开选才,避免暗箱操作
要的就是头脑灵活的人
敢于任用善于变革的人才
打消你的世俗偏见
黄金法则六:看准前方的人
选好“领头羊”
扫除你的视角盲区

第三章 育才有方:为未来塑造精英
黄金法则七:不要吝惜岗前培训投资
给人才一片成长的沃土
人才培育的摇篮
育人等于造人
拔苗助长 适得其反
培育良才,非一日之“功”
黄金法则八:充电使人才更富有竞争力
别放慢你的脚步
让人才呼吸到新鲜空气
克服人才培养中的“嫉妒症”

第四章 因才施用:把人才放在最适当的位置
黄金法则九:相得益彰,量体裁衣
天生我才必有用
扬长弃短,长短相协
不寻找十全十美的“完人”
人尽其才,尽善尽美
黄金法则十:经营你的用人搭配术
有张有弛的“智能结构”
小心一官多职的陷阱
让大家愉快工作
掌握好用人的数量原则
黄金法则十一:抛砖引玉,让贤才自动现身
各出其谋,广纳贤才
恩威并施,善用贤才

第五章 因事设职:职能匹配方能得天下
黄金法则十二:试才授“官”,因事设人
别把人才安错了位置
低效能法则的思索
才尽其力,事竟其功
黄金法则十三:金鞍宝马,始得其所
兼容并包,人尽其才
用人要选择环境

第六章 以情相动:营造充满关爱的工作氛围
黄金法则十四:把握人才的精神状态
情感移入,体贴他人
关键时刻送“温暖”
企业就是一个大家庭
人才是一切活动之本
黄金法则十五:把你的爱延伸到人才身上
和员工交朋友
下属也可以犯错误
宰相肚里能撑船
批评和关爱不差一步
黄金法则十六:营造人才自我实现的环境
让人才自己做主
懂得尊重人才
人人是总裁
不让人才生“锈”
黄金法则十七:改变事必躬亲的原则
信任是第一要素
何必事事操心
黄金法则十八:群策群力,相辅相成
与下属亲密接触
用人不疑,将在自专
采言纳谏,要听在心上
心胸豁达荐英才
黄金法则十九:充分授权,不做控制者
授权赋能,让人才成为管理者
别把权力攥得太紧
破格用人
非理性的活动——倒授权
超脱的管理——无为而治

第八章 天下归心:留才就是留“根”
黄金法则二十:调动人才的“脑神经”
让人才时时感到满意
爱才用才,以重任激人才
消除下属的不安
奖功不惩戒
黄金法则二十一:留人要留心
招人难,留人更难
留住人才的心
稳定优秀人才的三件法宝
防止人才流失高招
黄金法则二十二:以人为本,为离人敞开回归的大门
亡羊补牢,为时不晚
寻找机会,信任下属
把愿景告诉下属
让员工拥有梦想
展开
加入书架成功!
收藏图书成功!
我知道了(3)
发表书评
读者登录

请选择您读者所在的图书馆

选择图书馆
浙江图书馆
点击获取验证码
登录
没有读者证?在线办证