吉姆·哈里斯，哲学博士，是吉姆哈里斯集团的主席。作为一家《财富》500强公司的前执行官，吉姆现在为世界各地的企业和组织提供咨询，帮助他们如何找到并留住优秀的员工。他的顾客包括通用电话电气、国民保险、埃科特公司和许多专业机构。如姆也是畅销书《Getting Employess to Fall in love With Your Company》的作者。现住在佛罗里达州彭萨科拉市。
琼·布朗尼克，哲学博士，是布朗尼克人力资源公司的主席（这是一家致力于帮助企业如何有效地选择员工来创造并保持世界第一流水平的工作环境）。作为一家人力资源公司的前执行官，布朗尼克具有多年与《财富》500强公司、政府和中小企业合作的经验。现住在佛罗里达州坦帕市。
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——《财富》杂志 找到并留住优秀的员工是每个企业最关注的事情，也是企业所面临的最大的挑战。 本书创造性地指出四种企业文化，优秀的技术，良好的客服、创新精神和饱满的热情。专注于其中任何一种企业文化，并将其作为核心的应用选拔和留住人才的过程中，企业将得到很多目标明确的员工，他们感到自己和企业及工作融为一体的。 这本书的作者收集了很多简短但切中要害的案例，这些案例来源于各种规模的公司，这些公司具有找到并留住优秀员工的经验。
——《财富》
这是一本必读的书。它证实了那些具有找到并留住优秀员工的经验的公司是存在的。
——《计算机世界》
这是一本关于成功的公司如何成功地将员工策略和企业文化融为一体的激动人心的书。
——戴夫·布里斯，3M公司的员工主管
敏锐地洞察当今很多成功的公司，并在如何与优秀的人才建立成功公司的问题上具有很多想当和观念。
——诺曼底·斯奈尔，思科公司主管
这本书快速地找到问题的核心；最优秀的公司如何建立企业文化来吸引并留住人才。
——托马斯·凯恩，V.P.&DIRECTOR，HUMAN RESOURCES SMITH KLINE PHARMACEUTICALS
在新的世纪里，成功的公司必须具有企业文化。未来将越来越难找到优秀的员工并留住他们，因为他们将完全不同于今天的优秀员工。吉姆·哈里斯的书恰恰解决了这样的问题。
——丹尼斯·J.卡夫，SR.V.P.OF HUMAN RESOURCES ECKERD CORPORATION