《只要有利可图每个人都会努力去做》运用生动的事例告诉你一个简单而深刻的道理：如果有利可图，每个人都会努力去做。管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么，奖励什么，你就会得到什么，有效的奖励可以引导员工努力工作。<br>    真心希望每一位管理者通过阅读本书，都能建立自己正确、有效的价值标准，并通过奖励手段明确无误地表现出来，促进企业健康成长。

1、奖励什么就会得到什么<br>2、避免采用不正确的评价标准<br>3、奖励彻底解决问题，不要奖励权宜之计<br>4、奖励创新，不要处罚冒险失败者<br>5、奖励员工的创新意识，反对墨守成规<br>6、把奖励颁发给果断采取行动，切实解决问题的人<br>7、奖励出色的工作成果，而不是无效忙碌<br>8、奖励简化，杜绝不必要的复杂化<br>9、奖励勤奋工作，不纵容抱怨不休<br>10、奖励工作品质，不要一味追求速度<br>11、奖励员工的忠诚，而不是见异思迁<br>12、奖励团结合作，反对内部恶性竞争<br>13、不明确的奖励不如不奖励<br>14、让员工看到努力与奖励之间的关系<br>15、给予员工真正想要的东西<br>16、以正面评价强化员工的良好行为<br>17、奖励优良工作的五种最佳方法<br>18、为自己干活永远比为别人干活更有力