目录

前言
序言
致谢
1 首席棒球接手
勤习不轰是成功的基础
2 候机室的交流
交流开启人与人之间的心灵之门
3 作为统师的守门员
领导者素质并非与生俱来
4 喜欢扎堆的小家伙们
团队协作才能高效地完成任务
5 追忆逝去的兄弟
感情是公司凝聚力的最佳粘合剂
6 藏在床下的小盒子
尊重办公室里的私人空间
7 带孩子们参观祖居
以行动塑造企业文化和价值观
8 抛开辅助车轮
勇敢地放手让员工独立前进
9 急诊室的手术
危急时刻要保持冷静
10 并非所有人都喜欢香草冰激凌
建设宽松而多元的企业文化
11 不知所措就什么都别做
处理局面失控的最好方法是叫停！
12 祖父的行为方式
激情、自信，不求更好只求最好
13 不可荒废的作业
不能间断的人力资本投资
14 抱歉，Gioieni太太！
勇于认错并敢于承担责任
15 令人兴奋的百老汇演出
用艺术来装点工作空间
16 就这么定了，孩子们
设定明确的工作目标
17 说荒的舌头会变色
诚实、相互信任的工作氛围
18 冲浪……海边戏沙
寻求工作和休闲的最佳平衡
19 到深海去潜水
用好奇心去探索未知之境
20 当厄运袭来
勇敢而坚强地面对突发变故
后记
关于作者
书评

内容摘要

    《花生酱与果酱管理：从为人父母来解读管理》就揭示我们从家庭中得到的关于管理的一些技巧。比如：
    培养自尊心
    帮人们找机会发展
    鼓励他们独立做事（尽管此事对你可能很简单）
    你自己要做好表率
    《花生酱与果酱管理：从为人父母来解读管理》诙谐有趣、令人感到温馨。但它们是那么实用而意义深远；它不仅仅是一本开卷有意的读物，也是帮助你处理好工作（家庭）关系的最佳工具。对于柯伟思和蕾娜来说，“大”家庭可不是什么新鲜事，柯伟思本身就有5个兄弟姐妹，同时是博雅公关公司的CEO，蕾娜是全职太太，也有4个兄弟姐妹。他们和自己的6个孩子住在纽约的Atlantic Beach。