跳槽已经是一个很普遍的话题，几乎每一位员工、每一家企业都要面临这个问题。
曾经无意中浏览到这样一些文字：“我家居住的小区与单位之间隔着一条小河，每天上班都要经过一座桥，沿着岸边的沿江路走好长的一段。天长日久，我有一个发现：当行走在此岸时觉得对岸的景色很美：绿树婆娑，人影朦胧，特别是烟雨蒙蒙或斜阳西下时仿佛进入了画境。待过了大桥，彼岸成了此岸，依然觉得对岸的景色很美，尤其是傍晚出来散步，对岸的高楼、彩灯映入河中，倒影更平添几多神韵。美学家说：距离产生美。离我们很近、很真实的东西，我们常常视而不见，不觉为奇，而与我们有距离的东西，会令我们好奇并产生美感。”
由此，我在想是否人们常说的“这山望着那山高”也是同样的道理。职业的比较是否也是如此。大部分人都有过这样的经历，几位大学同窗重聚，互相谈起了各奔东西以后的表现，发现大家不自觉地在比，而比的结果多半是“别人的工作很精彩，自己的事业很无奈”。有人年轻气盛，心态容易不平衡，便生出许多牢骚、抱怨和不满。他们无法专注于工作，也得不到领导的青睐、同事的认同，挫折感油然而生，而这又加剧了心中的不平衡。他们因此愤而跳槽，但换了职业以后，发现并不如原先想的那么中意，不经意间又产生了“对岸的景色很美”的感受，宝贵年华就这样蹉跎而去。
深思熟虑的职业变换，本无可厚非，人往高处走，水往低处流，乃人之常情。但如果一个人频繁地跳槽，而每一次跳槽，职业地位、收入、工作乐趣及经验等方面并没有多大改善，那么，就应该考虑一下，是不是因为自己所站的立场不同，产生了“对岸的景色很美”的错觉？
在许多情况下由于观察者所站的角度不同，经常会产生自己对工作不满，而别人还心生羡慕的这种看似矛盾的情形。这就像那句诗所云“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。自己的工作所牵涉的利害关系非常具体，对工作艰辛的感受是真实的，自己的期望与职业现实的差距往往无意中被夸大……使我们根本没有心思去体会、去热爱眼前的这个平台，而他人的工作距离我们却有足够的“审美空间”：我们所能看见的是他们“成功”的一面，而他人工作中所遇到的困难、挫折等对我们来说就不那么真实具体，常常被我们视为挑战、视为美。
如果到“对岸”的目的是获得更高的薪水（这是大多数情况），那么一定要擦亮眼睛，正如阿尔伯特·哈伯德所讲的那样，工作中有比薪水更重要的。为了薪水而工作，虽然目的非常明确，但是往往到了“对岸”还会有“对岸”的“对岸”，千万提防短期的利益蒙蔽了心智，使我们看不清未来发展的道路，结果使得我们即便日后奋起直追，振作努力，也无法超越。我们更应当注意的是发展自己的技能，增加自己的社会经验，提升自己的个人魅力……能力比金钱重要得多。如果一个人总是为自己到底能拿多少工资而大伤脑筋的话，他将无法看到或看清工资背后可能获得的成长机会，无法从中得到除了薪水以外更重要的东西。
如果到“对岸”的目的是获得更好的发展空间，你认为在公司里没有得到自己所期盼的东西，所以对此很是失望。你要做的是两件事，第一，自问一下，你是否曾经付出了？第二，“对岸”的公司在什么条件下为你提供更好的发展环境。
一个古老的传说，讲述一位口渴难耐的旅行者来到沙漠中的一口井前。井壁上贴有一张便条，向路人说明附近埋了一个水瓮，可以用来引水。便条上写着：收受之前先付出。于是，摆在旅行者面前有两种选择：喝掉瓮里的水，还是用少量的储存的水引出更多冰凉而纯净的水。如果你读过这则故事，那么你就应该思考，自己今天的局面是否因为没有真正付出过？如果没有，那么在这种情况下，“对岸”的公司能否给你所需要的东西？
在你走到“对岸”以前，你是否曾经回头，尝试着欣赏这边的景色，也许你的感觉会大有转变。如果“此岸”在某个或某些方面确实并不令你满意，但你是否尝试改变这种情况？如果你曾经走到老板面前，自信地、心平气和地对他说：“我认为你在某某方面做得不对或做得不好。”指出他的方法是不合理甚至是荒谬的，然后告诉他你的建议和想法。如果沟通的结果仍然不令你满意或与你的预期大相径庭，那么，你将对自己的决定无怨无悔。
没有人敢说他新加入的企业就一定比原来的强，这只是见仁见智的问题。任何一个企业、组织都不会有理想中的那样完美，都会存在这样那样的问题。如果以挑剔的眼光审视它，必然会找到许多不尽如人意的地方，而且，管理中的许多“缺陷”都在大部分公司、企业或多或少地存在。只不过一个人始终不满足现状，不断追求，这是人的天性。正如“不想做将军的士兵不是好士兵”一样，人要始终满怀希望地生活着，才有幸福的感觉。不过，在享受幸福之前，还要理智地思考：“对岸的景色真的更美吗？”
支柱型员工要理性对待跳槽。你之所以成为支柱型员工，是因为你得到了公司的认同，而这是你之前做出了很多努力才得到的。珍惜你在现在这个公司的地位和成就，否则，你可能要从头开始，再经历长时间的积累和沉淀。
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