《360度激励》不仅讨论如何激励员工,它还探讨了如何为经理人自己加油充电,甚至还包括如何激励拖后腿的老板和懒散的同事、客户或供应商等。作者在《360度激励》中展示了关于激励问题的最新思想,帮助你更有效地激励员工,发挥员工的最大价值。《360度激励》:在全球一体化、科技高度发达的当今世界,企业再也无法继续遵循传统的模式:经理下达命令,员工服从命令,员工按照老板说的做,准时上下班,按月领取薪水。那实在是对员工的知识、智慧、创造力和解决能力的极大浪费。组织需要发挥员工的一切聪明才智。但智慧的经理人知道,如今想有效地激励员工不是一件容易的事情了,你无法像分发备忘录一样给每个员工分配激励因素。管理者必须明确什么是有效的激励因素。
那么,哪些因素能激励员工将他们的智慧与力量全身心地投入到工作中呢?你会在《360度激励》中找到答案。
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