第一章 导论
第一节 企业人力资源管理的基本概念和作用
第二节 企业人力资源管理的基本原理和职能
第三节 人力资源管理的三大基石和两种技术
第二章 人力资源的战略管理
第一节 人力资源战略的概念和特点
第二节 人力资源战略与策略的构成
第三节 人力资源战略的主要影响因素
第四节 人力资源战略的总体设计
第三章 企业劳动组织科学化
第一节 企业组织机构设置
第二节 劳动分工与协作
第三节 劳动时间与空间组织
第四节 劳动过程优化
第五节 企业定员定额管理
第四章 工作岗位研究
第一节 岗位研究的概念和作用
第二节 工作岗位分析
第三节 工作岗位评价
第五章 人力资源规划
第一节 人力资源规划的概念
第二节 人力资源规划的制定
第三节 人力资源规划的方法
第四节 人力资源规划的实施与评价
第六章 员工招聘与配置
第一节 员工招聘的前提与依据
第二节 员工招聘的程序和方法
第三节 员工招聘的方式
第四节 员工挑选
第五节 员工的录用与配置
第七章 员工素质测评
第一节 员工素质测评的原理与方法
第二节 员工素质测评的指标与标准
第三节 素质测评的实施与数据处理
第四节 测评结果的分析与应用
第八章 员工绩效管理
第一节 绩效管理的概念和功能
第二节 绩效管理系统的总体设计
第三节 绩效考评的方法与应用
第四节 绩效管理系统的有效运行
第九章 员工培训与开发
第一节 员工培训概述
第二节 培训需求分析技术与运用
第三节 培训计划制定与实施
第四节 培训成果转化与效果评估
第五节 培训方法的选择
第十章 薪酬管理
第一节 薪酬与薪酬管理
第二节 现代企业薪酬制度
第三节 现代企业薪酬制度的设计
第十一章 员工激励
第十二章 员工福利与保险
第十三章 企业劳动关系调整
第十四章 企业人力资源管理系统设计
参考书目
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