第一章 人力资源管理概述<br>第一节 人力资源管理与人事管理<br>第二节 人力资源管理的基本职能<br>第三节 人力资源管理的功能目标分析<br>第四节 人力资源管理的具体内容<br>第五节 人力资源管理的工作目标<br>第二章 人力资源管理战略与决策<br>第一节 人力资源管理战略的特征与意义<br>第二节 人力资源管理战略的制定与实施<br>第三节 人力资源管理决策的依据<br>第四节 人力资源管理决策的程式<br>第三章 工作分析与职务设计<br>第一节 工作分析概述<br>第二节 工作分析与工作评价<br>第三节 工作设计的理论与方法<br>第四章 人力资源计划系统<br>第一节 人力资源计划过程<br>第二节 人力资源信息系统<br>第三节 人员基本情况统计<br>第四节 人力资源供求预测<br>第五节 人力资源需求预测步骤<br>第六节 控制和评价<br>第五章 员工招聘与选拔<br>第一节 员工招聘与选拔概述<br>第二节 员工招聘与选拔策略<br>第三节 求职申请表设计<br>第四节 面 试<br>第五节 情景模拟<br>第六节 心理测验与知识测验<br>第六章 员工的培训与发展<br>第一节 员工培训的目的、意义和原则<br>第二节 员工培训的方法<br>第三节 员工培训系统模型<br>第四节 员工职业计划与职业发展<br>第七章 员工绩效考核<br>第一节 绩效考核的目的与程序<br>第二节 员工绩效考核的执行者<br>第三节 员工绩效考核的方法<br>第四节 影响员工绩效考核的主要因素<br>第五节 有效绩效考核系统的特征<br>第八章 员工激励<br>第一节 员工激励概述<br>第二节 激励的理论模式<br>第三节 员工激励的技巧与方法<br>第九章 报酬制度的设计<br>第一节 报酬概述<br>第二节 影响报酬水平的因素<br>第三节 建立报酬等级制度<br>第四节 报酬等级制度的主要形式<br>第五节 福利<br>第六节 由组织支付的保险<br>第十章 安全与健康<br>第一节 劳动安全管理<br>第二节 劳动卫生管理<br>第三节 劳动疲劳管理<br>第四节 正确处理劳动关系<br>附录：<br>一 求职者应注意的问题及应试方法（供参考）<br>二 人力资源管理规章制度案例<br>三 人力资源管理常用表格<br>主要参考文献<br>后 记
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