方改变或者放弃自己的特长,勉强去适应工作。善于用人的管理者,总是针对人的具体特长,安排合适的工作,分派适当的任务,以发挥人的特长优势。朱元璋打天下的时候,从浙东得到“四贤”,他根据他们各自不同的特长,予以不同地使用。刘基善谋,让他留在身边,参与军政大事;叶深和章溢有政治才干,派他俩去治民抚镇。拿破仑也很注意因才用人,他所组成的政府,立法、财政、内政大臣都是由学有专长的著名学者来担任的。这样,按照特长去用人,均收到了极佳的效果。<br> (2)根据特长转移而用人。人的特长是由主观和客观因素共同作用形成的,但是,随着主、客观因素的不断变化,人的特长也会出现一定的变化,这就是特长转移。<br> 特长转移的直接结果,往往是新特长在某种程度上超过了原有特长,成为最明显的技能或知识。这种特长转移的现象,在人类的创造发明活动过程中已经屡见不鲜了,如新闻记者休斯发明了电炉,兽医邓洛普发明了轮船,律师卡尔森发明了印书,画家莫尔斯发明了电报,软木塞的经销商人吉列发明了安全刮脸刀,记账员伊斯曼发明了新的照相技术等。<br> 他们之所以发生特长转移是因为存在创造性思维跳跃,他们敢于冲破既有习惯的束缚,善于做创新活动,具有一般人所不及的开拓精神和创造能力。所以,这些特长转移的人,往往都是难得的优秀人才。<br> ……
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