第一章 甄选聘用工作准备
技能点1:如何做好工作分析前的准备工作
技能点2:如何使用问卷调查法收集职位信息
技能点3:如何使用面谈法收集职位信息
技能点4:如何使用观察法收集职位信息
技能点5:如何撰写职位说明书
技能点6:如何进行人力资源需求预测
技能点7:如何使用人力资源需求预测方法
技能点8:如何进行人力资源供给预测
技能点9:如何使用人力资源供给预测方法
第二章 员工甄选过程规划
技能点1:如何分析招聘需求
技能点2:如何设计人员招聘计划
技能点3:如何确定招聘小组成员
技能点4:如何划分人力资源部和直线经理的职责
技能点5:如何确定招聘覆盖的地理范围
技能点6:如何安排招聘时间
技能点7:如何对应聘者进行学历鉴别
技能点8:如何对应聘者进行初步筛选
第三章 员工甄选途径
技能点1:如何确定内部晋升的前提条件
技能点2:如何进行内部职位公告
技能点3:如何保证员工推荐方法的有效性
技能点4:如何选择合适的招聘会
技能点5:如何做好参加招聘会的准备工作
技能点6:如何规范招聘人员行为
技能点7:如何撰写招聘招聘广告
技能点8:如何与猎头机构合作
技能点9:如何进行网络招聘
第四章 员工甄选方法
技能点1:如何选择笔试方法
技能点2:如何进行面试前的准备工作
技能点3:如何确定面试内容
技能点4:如何选择面试方法
技能点5:如何设计面试题目
技能点6:如何控制面试过程
技能点7:如何灵活运用面试提问技巧
技能点8:如何避免主观因素影响面试
……
第五章 员工聘用
第六章 甄选聘用评估
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