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《管理七绝招》的作者运用丰富的示例，指点迷律，一步步地指导读者实践他的管理理念，为所有希望掌握关键管理知识的有志之士提供一把入门的钥匙。

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内容介绍

《管理七绝招》是为开始从事或已经参与管理的人们而编写的，适合初级到中层经理阅读。这是希望在自己事业中大有作为的商界人士不可或缺的一本工具书，它探讨了所有经理都必须具备的七大核心技能。选择的技巧、纪律与评价、主持会议、谈判、撰写报告、做演讲、基本的财务技巧。《管理七绝招》的作者运用丰富的示例，指点迷律，一步步地指导读者实践他的管理理念，为所有希望掌握关键管理知识的有志之士提供一把入门的钥匙。

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引言：如何打造一名经理
1、第一绝招：选择的技巧
2、第二绝招：纪律与评价
3、第三绝招：主持会议
4、第四绝招：谈判
5、第五绝招：撰写报告
6、第六绝招：做演讲
7、第七绝招：基本的财务技巧
索引

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