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文献来源:
出版时间 :
从历史看领导:在台湾洪建全基金会文经学苑上的讲演
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    7563361278
  • 作      者:
    许倬云讲演
  • 出 版 社 :
    广西师范大学出版社
  • 出版日期:
    2006
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编辑推荐
    《从历史看领导》现在的企业组织与古代的一邦一国颇有类似之处,内部结构中有层级的纵线和部门的横线,又分有合,有合作有对抗。作者从中国历史上的政治人物及各朝代的政治特色入手,讨论企业领导及组织的变化方式。通过这本书,读者可看到两者之间的一些通性,或许会对今天的变化多一份领悟,对于领导人才之获得与养成,自然也会有更深的体认。
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作者简介
    许倬云,1930年生于江苏无锡,著名历史学家,美国芝加哥大学博士,香港科技大学荣誉博士,台北中央研究院院士。先后执教于台湾大学、美国匹兹堡大学,其间多次受聘为香港中文大学、美国夏威夷大学、美国杜克大学、香港科技大学讲座教授。主要著作有《西周史》、《汉代农业》、《求古编》、《历史大脉络》、《万古江河》、《中国文化与世界文化》等。
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内容介绍
    《从历史看领导》是许倬云先生在两次研讨会上的讲演记录,主要针对企业界人士如何培养领导人才,希图在企业界深植人文素养,可谓企业界人士的必读书。作者从中国历史文化中提炼出有关领导哲学与领导艺术的诸多人物:信奉法家的秦始皇,作战机动灵活的李广、稳扎稳打的程不识、中兴汉室的光武帝、“完美”的诸葛亮、延揽英才的孙权、大局着眼的王导、以仁为本的唐太宗、力挽狂澜的曾国藩……为中国现代企业领导人才的培育提供了古为今用的智慧维度与人生谋略。
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精彩书评
    治大国与烹小鲜所用的原理策略,所需要的组织架构与领导能力,相差无几,只是规模大小与权力来源有别而已。在我们的历史与文化中,应该有无数的可适用于现代企业管理与企业领袖人才的只是宝藏待我们去发掘。许倬云教授的这本书已开其端,希望有接踵而至者,使中国式的管理成为一门国际性的学问。
    ——台湾著名经济学家 王作荣
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精彩书摘
    曾国藩与诸葛亮
    以诸葛亮与曾国藩相较。诸葛亮是中国历史上几近于完美的政治人物,《三国志》的作者陈寿评诸葛亮“将略非其所长”,结果陈寿被后世责骂了一千多年。诸葛亮是中国历史上我们几乎无法触及的完美人物,曾国藩则是近代史上优秀的人物之一,姑且不论他是否应该攻打太平天国,他挽回了濒临灭亡的清朝,在他的带领下,几乎瘫痪的清朝军队制度、政治制度、地方制度、税收制度都开创了新的局面。而他的手下左宗棠、李鸿章、沈葆桢等,都是中国接受现代化的科技、管理制度、政治制度最主要的领袖。
    诸葛亮和曾国藩的不同点在于继承人的栽培,诸葛亮是了不起的政治人才,他还未出山前就看清了天下大势,其实他很明白蜀汉无法中兴,它所领导的根据地不够,荆州失陷之后,蜀汉就没有复兴的希望了。诸葛亮对这些看得很清楚,但他“逆天行事”,硬打下了三国分立的局势。然而他在培养接班人的工作上则做得不尽理想。诸葛亮用人无地域偏见,与他同时掌权的人是由荆州、襄阳之间所谓“荆襄集团”延揽至四川,他将这些人与巴蜀人物并用,而他所培养的接班人,《前出师表》所提及者,一半以上后来确实担任了他所期望的职务,包括蒋琬、费、姜维,都相继接下领导蜀国的责任,然而衡量这三个人才,却无一真正足以担任栋梁之材。诸葛亮一生谨慎,这三人也正因其行事谨慎而受重视,但诸葛亮除谨慎细心之外,还有敏锐的观察力与广博的眼光,而这些人却远逊于他。这是他观察错误之处,忽略了一旦环境改变时,他们没有独到的眼界便无从发展。他晚年所培养的姜维,确是有气魄、有热诚、有眼光,但缺乏谨慎细腻。诸葛亮布局错误,倘若能以有眼界、有气魄者为接班人,再以谨慎细心者辅佐,或能避免他死后令人棘手的难局。
    曾国藩因告丧返乡,后来以湘军一旅之众开创出天下新局,湘军的将领均出身曾国藩的门下弟子,皆是儒生,武将出身者并不多。在这一过程中,湘军诸人就是靠彼此之间的归属感而结合为共同体的。等到创出局面后,曾国藩便着手栽培接替人,左宗棠才大气粗,但非常傲慢,而曾国藩愿意栽培他,给予兵饷,给予发展的机会,使他有机会从浙江、福建打出新的天下。曾国藩的幕僚之中人才济济,而李鸿章,除好吃懒做外,没有其他特长。但曾国藩却看出他目光敏锐,对问题的判断能一针见血正中要害。所以曾国藩常责骂李鸿章,折他的骄气,另一方面却训练他,与他讨论策略。曾国藩所栽培的人才,是中国近代化过程中的领导者,甚至到今日仍有所影响。现今的财经人物,追溯其源流,是自曾国藩一脉而下的技术官僚管理系统。整体而言,对中国贡献着实不小,这些人才,都是在栽培接替者的过程中相继被训练而成的。
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目录
新版自序
原版自序

第一章 公司与领导
领袖在哪里
假如公司是一个部落

第二章 历史与领导
儒家与法家
人才、组织与资源

第三章 成功与失败
成功的英雄
失败的教训

第四章 冲突与协调
公与私的冲突与协调

附 录
比较中国历史上的领袖
我的学思历程
历史的启示 / 王作荣
鉴往知来鉴往知来 / 张安平
为有源头活水来 / 简静惠
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