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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
伟大的凝聚力:世界500强精英团队制胜之道
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    7504725447
  • 作      者:
    萧萧, 毛金兰编著
  • 出 版 社 :
    中国物资出版社
  • 出版日期:
    2006
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编辑推荐
  “命运共同体”可以让所有团队成员紧密团结,高度凝聚。卓越领导者是一块巨大磁石,能将团队成员吸引到自己身边,而且牢牢抱成团。准确地把握团队目标是团队管理的第一步,也是团队凝聚力产生的源泉。与狼共舞,就要先学会狼的本领。以中国人的聪明才智,一定会培育出中国的世界级企业,凝聚成中国的国际化精英团队。
  凝聚力——企业的灵魂
  了解人——凝聚的前提
  关心人——凝聚的核心
  凝聚人——凝聚的目的
  凝聚力源于共同目标
  凝聚力源于领导魅力
  凝聚力源于有效沟通
  凝聚力源于以人为本
  凝聚力
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内容介绍
  刚刚过去的20世纪,是一个风云变幻的时代。在全世界范围内涌现出一大批大大小小、各行各业、知名或不知名的企业。它们在世界经济大舞台上演绎着精彩纷呈而又激烈竞争的大戏,其态势丝毫不亚于狼烟滚滚、群雄四起的中国春秋、战国时代。
  如今,随着全球经济一体化趋势的日益加快和知名跨国品牌的快速渗入,随着市场竞争体制的进一步规范和竞争的不断升级,随着网络时代的到来和知识更新速度的加快,企业间的竞争愈演愈烈,“物竞天择、优胜劣汰”的生存定律得到充分印证。
  与狼共舞,就要先学会狼的本领。以中国人的聪明才智,一定会
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精彩书摘
  第一章 凝聚力源于共同目标
  盯准一个目标走到底
  目标是把人们凝聚在一起的重要基础,对目标执著追求,才会形成坚强的团队。这就要求企业团队能够“认准一个目标走到底”。l990年,联想推出自己的品牌电脑,从此以家用电脑为目标,在这条道上坚持走到底。
  1992年以前,外国电脑厂商对中国市场的策略还基本处于单纯的“产品输出阶段”,即通过进出口公司把他们生产的电脑卖到中国内地。美国的著名电脑公司只有为数不多几家在中国北京设有办事处。而今天,无论IBM、康柏,还是惠普、AST(美国虹志电脑公司),都已经
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目录
第一章 凝聚力源于共同目标
目标是团队的旗帜
目标一致,行动统一
盯准一个目标走到底
一切以长远利益为重
专注于员工的长期成长
目标关系到每一位员工的前途
企业目标与员工愿望相一致
制定决策需要达成共识
个人与团队目标相结合
克服目标激励中的缺陷

第二章 团结:凝聚力产生的源泉
“命运共同体”产生凝聚力
团队精神:企业制胜的法宝
合作铸就辉煌
抛弃单打独斗的做法
绝不让内耗破坏团结
在团队内部求同存异
搞好上下级团结
给员工吃一颗“定心丸”
在良性竞争中提高凝聚力
优势互补,组建最优秀的团队

第三章 
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