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书       名 :
著       者 :
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I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
疯狂的时代呼唤疯狂的组织
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    7508607368
  • 作      者:
    (美)汤姆.彼得斯(Tom Peters)著
  • 出 版 社 :
    中信出版社
  • 出版日期:
    2006
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作者简介
  汤姆·彼得斯,全球最著名的管理学大师之一,在美国乃于整个西方世界被称为“商界教皇”。斯坦福大学工商管理硕士和博士学位,曾任麦肯锡公司顾问,现任汤姆·彼得斯公司董事长。彼得斯自我描述为反叛王子、勇于失败的战斗士、令人振奋的公司领导者、市场的拥趸……
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内容介绍
  《疯狂的时代呼唤疯狂的组织》作者汤姆·彼得斯,全球最著名的管理学大师之一,在美国乃至整个西方世界被称为"商界教皇"。斯坦福大学工商管理硕士和博士学位,曾任麦肯锡公司顾问,现任汤姆·彼得斯公司董事长。彼得斯自我描述为反叛王子、勇于失败的斗士、令人振奋的公司领导者、市场的拥趸……汤姆·彼得斯的著述颇丰,而且每一本都是具有世界影响的畅销书。曾与罗伯特·沃特曼合著《追求卓越》一书,轰动一时。其他代表性著作有《追求卓越的激情》、《解放型管理》、《乱中求胜》等,一次又一次掀起全球性企业革新的热潮。
  超越变化:
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精彩书评
  创办、经营、拓展、拯救公司的良师益友。――《商业周刊》
  超越变化:把“变化”一词从你的字典里抹去,用“放弃”或是“革命”来代替。
  超越分权:当组织面对无穷无尽的不可测因素时,更多的分权才能实现组织的解构和自我扬弃,才能激发出员工真正的独立性。
  超越授权:让所有的员工都变为“老板”并不是在做白日梦,只有企业家化的企业才能激发活力和创造性,巩固与客户之间的共生关系。
  超越解构:公司要想应对快节奏的改变,就要学会解构,具有独立精神,忠于自己的人际关系网或者自己的名片薄。
  超越学习:工作场
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精彩书摘
  放弃一切!
  “每个组织要准备好放弃它所做的一切。”彼得·德鲁克在((哈佛商业评论》上撰文这样指出。德鲁克先生并没有言过其实,而且请注意他话中的关键词。德鲁克先生并没有说:“在大变动时代,大多数公司应该做好准备,要改头换面。”他没有说“改头换面”,他用的是“每个”、“放弃”和“一切”这几个词,这和“改头换面”是截然不同的。
  我曾经和参加研讨会的朋友说过:“把今天记下来的详细笔记都抛到脑后去吧。不妨拿出一张纸,在上面简单地写下‘每个’、‘放弃’和‘一切’这几个词就足够了。没错,就这么简单。回到办公
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目录
引言
第一章 超越变化:朝着放弃一切迈进
全新的新陈代谢
无结构的企业组织
不再拘泥于货物产品
高度发挥人的想象力
分数体现的价值
智力决定我们的一切(失去智力,我们将一无所有)
放弃一切!
加油吧,伙计!
反思:巨浪汹涌而来

第二章 超越分权:用组织的解构来激发想象力
负价值的创造者
完全放手
“俾格米公司”时代
疯狂的组织大师珀西·巴列维
最优配置=2?
汗水,但没有泪水
追求勇气
共生的必要性(第一部分)
缩手缩脚的怪圈
小小的鞋盒贺卡公司
哦,总是做个新鲜人!
只有一种战略
努力追求变异
以自我
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