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《制胜谋略：企业运作的权威向导》介绍了公司成功运作的流程，这些流程将有助于全面提高公司绩业。《制胜谋略：企业运作的权威向导》不仅提供了一些最佳的运作方案，还介绍了有关如何设计并全面实施这些运作方案的建议。

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作者简介

约翰·加赛德：曾就职于诸多大型的飞机、汽车及工业零部件制造公司，后为沃威克制造集团公司所聘用，成为该集团的重要人物。约翰·加赛德早年曾在卢卡斯飞机制造公司的不同部门规划并实施了企业运作的核心流程。另外，他还曾供职于卢卡斯CAV公司、GKN技术公司和邓洛普技术公司。

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内容介绍

为什么我们期望我们的企业运作效率更高，并在竞争中击败对手？要知道，我们的对手早已制定了这些计划，并已成功地予以了实施。我们都知道，经营完全依赖于运作机制，但很多公司从来就没有建立一个基本的运作机制，也从未明确该如何操作。《制胜谋略：企业运作的权威向导》介绍了公司成功运作的流程，这些流程将有助于全面提高公司绩业。《制胜谋略：企业运作的权威向导》不仅提供了一些最佳的运作方案，还介绍了有关如何设计并全面实施这些运作方案的建议。

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致谢 序言 一、完整的经营过程 二、经营计划的关键因素 三、客户发展程序 四、产品开发过程 五、供应链管理 六、工业销售管理 七、客户满意度及质量服务 八、项目管理 九、财务管理 结论 中文版后记

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