甘华鸣，现任北京道乐吉（DOLOGY）管理顾问有限公司总经理，北京经济技术社会研究所所长。上过山，下过乡；77级大学生（自动控制专业，必修日语）；进过工厂，当过助理工程师；83级研究生（企业管理专业，英语考研）。1991年在中国人民大学破格晋升副教授，1992年调离人大。在人大工作期间，曾任中国第一届MBA也是当时全国惟一的MBA班核心课程主讲老师。1984年起进行股份制研究，20世纪80年代发表了改革开放后我国第一套“股份公司与证券市场丛书”。并组织股份制专题培训，增训人数达数千人，为我国股份制改革作出了贡献。对数理经济学和博弈论有较深造诣。翻译出版了诺贝尔经注学奖第二届惟一获奖著作《经济分析基础》，该书作者、诺贝尔奖得主萨缪尔森于1988年为此专门撰写了精辟的预言般的中文版序；1992年发表了关于决策论和博弈论的长文《从事理到谋略》。

    《管理决策操作规范》重点研究决策学，拓展了决策学的范围，使之既包括独立决策（传统所说的决策），又包括互动决策（通常所说的博弈或对策）；表述了信息充足的独立决策的准则和方法；提出了信息不充足的独立决策的原则；把信息充足（通常所说的完美信息）的互动决策分为对抗（通常所说的零和博弈）、非合作、非补偿和补偿四种类型，并都统一地直接以效用值而不是以结果值作为决策的依据；建立了对抗的决策准则及方法，非合作的决策准则及方法，非补偿的决策准则及方法，补偿的决策准则及方法；提出了信息不充足的互动决策的原则。

导言<br>第一篇 独立决策<br>导语<br>第一章 信息充足的独立决策<br>第一节 决策准则和方法<br>第二节 案例<br>第二章 信息不充足的独立决策<br>第一节 决策原则<br>第二节 案例<br>第二篇 互动决策<br>导语<br>第三章 信息充足的互动决策（一）：对抗<br>第一节 决策准则和方法<br>第二节 案例<br>第四章 信息充足的互动决策（二）：非合作<br>第一节 决策准则和方法<br>第二节 案例<br>第五章 信息充足的互动决策（三）：非补偿<br>第一节 决策准则和方法<br>第二节 案例<br>第六章 信息充足的互动决策（四）：补偿<br>第一节 决策准则和方法<br>第二节 案例<br>第七章 住处不充足的互动决策<br>第一节 决策准则和方法<br>第二节 案例参考文献