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书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
影响人一生的100个管理寓言
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    7801459776
  • 作      者:
    段珩著
  • 出 版 社 :
    光明日报出版社
  • 出版日期:
    2005
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内容介绍
    《影响人一生的100个管理寓言》精选100个关于管理的寓言故事,内容涵盖了管理科学和实践的诸多领域。通过它们,读者可以轻松学习管理理论、方法和技巧。同时,编者通过编写体例、版式设计和插图的有机结合,帮助读者提高阅读效率,并营造一个愉快的阅读氛围。
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精彩书摘
    白鹭的复仇——制定计划要全面<br>    树林里有一棵无花果树,其上面飞来一位白鹭太太。它看见这里树影婆娑,就安下了家。下面的树洞里住着一条阴险的黑蛇。它默默地等待着饱餐一顿的机会。机会终于来了,白鹭太太出去觅食。蛇蜿蜒爬上去,可怜白鹭小雏还没有长出翅膀来,蛇就把它们吞掉了。<br>    白鹭回到家里,只见孩子们零落的羽毛和蛇留下的口涎。它斗不过那个凶手,垂头落泪。<br>    螃蟹看到白鹭这副模样,问道:“大嫂呀,今天你为什么这样伤心?”<br>    白鹭说道:”他大哥,我该怎么办呢?都怪我糊涂,把窝筑在了蛇的头顶上。我的亲生儿女,都被那个天杀的吃掉了。请你告诉我,有没有一个办法把这条毒蛇消灭掉呢?”<br>    螃蟹心里琢磨:你活该啊!你吃我的亲戚的时候怎么没有伤心呢?我想一个好方法,把你也治死,好绝了后患。于是它就说:“大嫂呀,你把一块块的鱼肉从黑水獭的窝门口沿路丢弃,一直丢到蛇洞那里。黑水獭就会沿着这条路走过去,最后把蛇吃掉了。”<br>    白鹭没有多想,真的按螃蟹说的办法做了。那只水獭果然沿着鱼块跟踪而去,把黑蛇吃掉了。接着,它又爬上树去,连带着把正在搭窝的白鹭也吃掉了。
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目录
NO.1 老鼠和铃铛——战略初空想<br>NO.2 吹泡泡的青蛙——实事求是,不要头脑发热<br>NO.3 白鹭的复仇——制定计划要全面<br>NO.4 商人与河流——经验管理的隐患<br>NO.5 牧羊人的晕招——计划中厅争成本问题<br>NO.6 国王驭车术——好计划要专心执行<br>NO.7 猴子掰苞谷——制丁好的计划不要轻易改变<br>NO.8 猫与两只麻雀——企业的发展不要依附别人<br>NO.9 野狼磨牙——凡事预刚立,不预则废<br>NO.10 亡羊补牢——针对失误修改计划<br>NO.11 蝙蝠和黄鼠狼——计划要随机应变<br>NO.12 狮子称王——尽早制定计划应对危机<br>NO.13 梦想与现实——逃避困难的下场<br>NO.14 拔苗助长——计划执行要有步骤<br>NO.15 郑人买履——计划是发展的手段,不是目标<br>NO.16 父亲的祈祷——矛盾目标的取舍<br>NO.17 池塘边的鹿——危机管理勿以小失大<br>NO.18 青蛙选国王——企业发展不要随心所欲<br>NO.19 徒劳的寒鸦——企业的发展不是作假<br>NO.20 狮王的鼓——慎用广告的力量<br>NO.21 墙壁的轻蔑——小祸患会发展成大危机<br>NO.22 老鼠与黄鼠狼的战争——虚荣导致企业的衰败<br>NO.23 吹牛的山雀——企业的发展不是吹出来的<br>NO.24 乌龟.羚羊.乌鸦和老鼠——团结就是力量<br>NO.25 瞎子选羊——优秀的人力资源管理<br>NO.26 牧羊人——重视员工的先天气质<br>NO.27 财主和猴子——强扭的瓜不甜<br>NO.28 蜘蛛和燕子——企业的等级和公平<br>NO.29 财主的奖励——激励手段的落实<br>NO.30 逃跑的马——给员工发展空间<br>NO.31 鹭鸶——不要对员工太苛刻<br>NO.32 树根幕后的功臣——重视企业所有员工<br>NO.33 受歧视的驴——物尽其用,人尽其职<br>NO.34 宙斯和猴子——把类似的员工放在_起<br>NO.35 吃鸡的猫——该怎样对待员工的优缺点<br>NO.36 解掉缰绳的马——员工再优秀,也需要纪律<br>NO.37 逃过劫难的蚂蚁——有付出就会有回报<br>NO.38 大象的战争和蚂蚁的草——企业里人人平等<br>NO.39 逃跑的狼——领导与员工共进退<br>NO.40 骗子的诺言——企业的诚信问题<br>NO.41 年轻人和羊——员工的忠诚来自企业的关爱<br>NO.42 兔背上的猫头鹰——重视老员工的意见<br>NO.43 身体的争吵——互相配合的问题<br>NO.44 蛇头与蛇尾——统一指挥<br>NO.45 丢鸡的农夫——领导的责任<br>NO.48 老狮子与狐狸族长——领导人的洞察力<br>NO.47 狮子的指挥——不要“越俎代疱”<br>NO.48 熊是个没有头脑的忠实朋友——把权力授给正确的人<br>NO.49 猪得意洋洋地炫耀——选择接班人的实践问题<br>NO.50 忠诚于猎人的狼——用人不疑<br>NO.51 牧羊人和羊群——上行下效的教训<br>NO.52 猿猴和两个人——偏听则暗、兼听则明<br>NO.53 遭无赖侮辱的信徒——理智是领导者的基本素质<br>NO.54 狮子与蚊子——企业决策要戒骄<br>NO.55 钻进仓库的黄鼠狼——不断危机意识<br>NO.56 伊索分遗产——高层决策从贤不从众<br>NO.57 燕子的警告——能听逆耳之言<br>NO.58 明智的农夫——决策从实际出发<br>NO.59 狗.公鸡和狐狸——临危不乱需聪明<br>NO.60 三个手艺人——要善于换位思考<br>NO.61 野马的长征——主动接受不确定性<br>NO.62 觅食的狗——战略决策不能多头进行<br>NO.63 贪心的乌鸦——不要被既得利益蒙蔽了理智<br>NO.64 猴子骑马——正确地吸取教训<br>NO.65 没有特权的狮王——企业文化造就真正需要的人才<br>NO.66 兔子,小猫、狐狸——智慧的魅力<br>NO.67 乌鸦喝水——创新产生奇迹<br>NO.68 吃不到鲜美肥肉的鬣狗——做行业领头羊,获最大收益<br>NO.69 惭愧的狼——创新要有实力<br>NO.70 披虎皮的驴——创新不是欺骗<br>NO.71 蜗牛的愿望——创新不是嘴头上说的<br>NO.72 不屑一顾的老虎——企业根据客户信息创新<br>NO.73 猴王上任——打破传统的壁垒<br>No.74 龟兔赛跑——要创新就要冒风险<br>NO.75 披上狼皮的狐狸——模仿不要改变自己的本质<br>NO.76 自猫和黑猫——建立创新的机制<br>NO.77 虎口的狐狸——创新不能避开危机<br>NO.78 小狮子“生”病——创新带来活力<br>NO.79 三只狮子——在困难中看到长远的利益<br>NO.80 七只老虎分肉——合理分配才能留住人才<br>NO.81 鹰与孔雀——传统与创新的冲突<br>NO.82 邯郸学步——企业创新不要跟风<br>NO.83 天鹅、梭鱼和虾——团结帮助成功<br>NO.84 两只母山羊——企业内不利益冲突的解决<br>NO.85 两只鹦鹉——礼貌的沟通带来利益<br>NO.86 狐狸对狮子的看法——沟通才能消徐偏见<br>NO.87 厨房里的战争——部门之间的沟通交流<br>NO.88 听信鹦鹉的国王——信息偏好带来的弊病<br>NO.89 风神的皮囊——传递信息和隐藏信息<br>NO.90 山的分娩——小道消息的无限放大<br>NO.91 不幸的翠鸟——来自企业底层的信息很重要<br>NO.92 公鸡和珍珠——认识系统工具的价值<br>NO.93 井底之蛙——环境决定企业的视野<br>NO.94 蜻蜒和蚂蚁——要实用的信息<br>NO.95 聪明鼠——透过表面信息看本质<br>NO.96 黔驴技穷——自己厅强势要对外保密<br>NO.97 老鹰和乌龟——信息管理工具的多元化<br>NO.98 守财奴的珠宝——收集信息是为了使用<br>NO.99 千金买马骨——巧妙地发布信息<br>NO.100 马价十倍——不动声色的宣传
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