本书将商务模式界定为一个形象的三维空间，从而使商务模式原型成为企业经营的“魔方”，使商务模式创新从笼统的术语成为可操作的构思设计。
　　本书提供了商务模式创意和决策的全新思维方法。书中大量案例分析可以帮助企业管理者掌握商务模式的分析方法，并深入思考挖掘商务模式价值的手段和技巧。
　　本书适合具有丰富管理经验的企业管理者或具有全面管理知识的，咨询人员等阅读，也适合作为EMBA和MBA有关课程的教材和参考书。

第一部分　组合精妙的经营“魔方”
第一章　组合精妙的经营“魔方”
一、细分经营环境
二、引入交互界面
三、界定商务模式
四、认知“魔方”精妙
第二章　价值丰厚的经营“魔方”
一、无穷的复杂魅力
二、灵活的适用特征
三、丰厚的创新价值
四、适宜的创新分类
五、新兴的专利保护
第二部分　如何构思商务模式创意
第三章　商务模式创意构思指南
一、商务模式创意构思的意义
二、商务模式创意构思的框架
三、商务模式创意构思的方法
第四章　商务模式创新的价值主张
一、客户界面指向的价值主张
二、伙伴界面指向的价值主张
三、内部结构指向的价值主张
四、多个界面指向的价值主张
第五章　商务模式创新的价值支撑
一、成功案例的考察
二、失败案例的考察
第六章　商务模式创新的价值保持
一、核心界面的价值保持
二、关联界面的价值保持
三、环境互动的价值保持
第三部分　如何实施商务模式创意
第七章　商务模式创意的创业实施
一、如何应对市场的不确定性
二、如何在市场中领先一步
三、如何突破资金和管理能力不足的瓶颈
第八章　商务模式创意的转型实施