伊莱·丹敦，工商管理硕士，创新团体咨询公司（简称IGC）的创始人和音席战略家，IGC是一个国际性咨询公司，致力于评估个人、团队和企业的潜在创新能力。她是一位受人尊敬的演讲师、培训师、咨询师和创新管理领域中的睿知领袖。她在多伦多大学设计并讲授有关创新管理的课程。现居住在美国新墨西哥州的圣达菲和加拿大多伦多。 陈劲，我国创新领域的著名青年学乾，浙江大学管理学院教授，博士生导师、浙江大学创新与发展研究中心副主行，主攻方向为创新管理和变革管理的教学与研究，2002年获国家杰出青年基金。

    这是一本既适合企业、组织专业人员，也适合普通读者的创新管理类著作。
    作者伊莱恩·丹敦作为创新团体咨询公司的创立者和首席战略专家，从多年的研究和实践中总结了一整套既有理论基础支撑，又适于实际操作的创新管理方法。在《智慧树经管书系·创新的种子：解读创新魔方》中，她站在创新管理的制高地，第一次提出创新思维不单包含创造性思维，而是创造性思维、战略性思维和变革性思维三者结合。书中作者还提出了创新九步走、十种创新组织工具、统揽全局六大准则、创新超常表现之十大攻略等简单而又行之有效的方法，以此改善对创意的管理和控制，进而提高个人、团队和组织的创新能力。
    数十家国际知名企业的几百个创新实例，使得本书融专业性和通俗性于一身，可读性非常强。

总序
译者序
前言
创新管理导论
创新的需求
创造性的企业效益更好
拓展你对创新的定义
创新不是什么
创新的应用范围广泛
确定你想要的哪种创新
创新的种子
创新九步走
第一部分 创新的种子
第一章 相信创造力
相信每个人都有创造力
相信自己独特的创造思考天赋
评估工具
结合不同人才，他造最大产出
消除创新性思维的障碍
学会抛弃和遗忘
接受失败
第二章 保持好奇心
你有开放的思想么
承认可能存在的替代性创意
列出清单，向神圣传统宣战
发现创意的潜力前，不要急于批评
获得广阔的视野
让局外人带为创意
从更深的层面理解这些观点
培养你的观察技能
问探索性的问题
享受提问
创造性思维法宝
YY（double why）问题
第三章 发现新的关联
展开你的想像
运用不同的创意激发源
运用十种创新关联组合工具
进化A：从“头脑风暴”法到创新团队
第二部分 战略性思维的种子
第四章 统揽全局
系统思考
界定真正的问题
设定创新门柱
统揽全局标准
第五章 展望未来
创新九步走
想像阶段
寻找创意激发源
激发灵感
鉴别创意
第六章 超凡表现
……
第三部分 变革性思维的种子
第七章 更加清醒
第八章 点燃激情
第九章 付诸行动
第十章 组织创新
第十一章 结论
附录A 创新九步走
附录B 探究性问题列表
附录C 99种创新
附录D 99种趋势
附录E 附加的标准列表
注释